各位听众，以便宜、实惠著称且赚足人气的七浦路服饰批发市场，近来传出将改走中高端路线的消息。上海新七浦服装市场三楼到五楼的品牌男、女装价格都已经有所调整，部分品牌T恤的批发价达到两三百元，某品牌皮草服装价格更是突破2万元。这让很多消费者觉得不可思议：被戏译为英文“便宜路”的七浦路，几乎是上海便宜服饰的代名词：20元一件衬衫、30元一条裙子、50元一双鞋子，七浦路一直是年轻人“淘宝”的重要场所。

　　七浦路要转型到“中高端”其实是个比较模糊的概念。简单来说，就是调整经营方式和发展自有品牌。比如说，很多服饰市场都在提高场内一级代理的比例，经营户在批发和零售时的价格决定权更大，利润也能相应提高。有条件的商铺还将告别代理的经营模式，创自有品牌。相关人士还解释说，虽然不少商品的价格“噌噌噌”往上蹿，但那些价格低廉的商品也并非没有，在新七浦、兴旺等服饰市场的低楼层中，依旧有不少便宜货，四五十元的T恤、七八十元的牛仔裤、百来元的外套还是将店铺堆得满满当当。这难免让人质疑七浦路的定位不清。

　　对于七浦路的转型，首先不赞成的就是“血拼族”。在华亭路、襄阳路、老吴江路等草根市场纷纷退出市中心后，不少网友担心，转型后的七浦路失去了低价优势会丧失人气，因此呼吁保留平民购物场所。一来担心以后再也找不到如此有特色的购物场所，淘不到便宜货；二来也怀疑七浦路转型的能力，毕竟这有着十多年历史的服饰市场不论是外观还是内部格局都非常“草根”，难以和“中高端”搭边。

　　由于是批发市场，七浦路商家、人流众多，难免鱼龙混杂，存在仿冒现象。去年，美国科奇公司发现，兴旺国际服饰城内多家商户在销售假冒“COACH”品牌，COACH公司因此告上法庭。即便仅仅做服饰批发，七浦路也遇到了“配套瓶颈”，比如物流，由于七浦路本身没有停车场，每天几十辆大巴的日吞吐量达到200吨，这些车停到哪儿、货卸在哪儿，都是问题。餐饮也是“疑难杂症”，在商城走廊逛一圈，会看到有人推着载有各色饮料的小推车在叫卖，玉米、豆腐干、饮料无所不有。七浦路商铺租金去年就已经涨到每平方米11万元，但七浦路的餐饮只有便宜才卖得好，有关部门也想过成立美食广场，却因成本过高，最终还是放弃了。此外，对于拥有10多个独立市场、近7000家商铺的七浦路服饰市场群来说，一家市场的管理团队服务能力显然有限。

　　评论指出，七浦路市场本身很有特点，但如果转型不当，反而会“画虎不成反类犬”，既丧失了原先的客流，也不能获得更大的收益。相比之下，北京的秀水街、韩国首尔的东大门等“草根”市场没有走“中高端”路线，但由于坚持特色，始终人气很旺。七浦路想走的自主品牌之路也并不容易，上海新七浦服装市场1100多家商户中，一年宣称诞生了84个自主品牌，但服装行业是个淘汰非常快的行业，十年前耳熟能详的牌子现在存在的还有多少呢？更何况，与今天的七浦路商户竞争的，不仅仅是其他的有形市场，还有大量物廉价美的网店。有设计师表示，七浦路拷贝能力太强了，他们不会选择在那里开店，否则设计出来的样子没几天就会被抄得乱七八糟。

　　事实上，在中心城区能有这样大规模的市场，并不容易。七浦路三十年前最先是“马路个体集市”，后经改造，迁入市场，它能成为上海最大的服饰批发市场，说明消费者有这个需求。上海2000万人口，需求层次拉得很开，从几十块到几万块都有人买，所以七浦路市场的存在、发展是合理的。也有观点认为，原本七浦路就和以前的吴江路一样，脏乱差大集合，现在转型也是发展的必然之路，有助于提升城市形象。在改善环境、设备的同时，如果商品质量可以保证，并且能够体现个性化，那么价格就不是问题。不过，最重要的是，无论是做批发还零售，一刻也不能忘记在整条供应链上，最终买单的是消费者。转型的同时，也应顾及消费者的利益。