据《日本经济新闻》报道，日本部分服装、衣帽生产商正逐步将生产重心由中国分散至东南亚各国。伊藤洋华堂在泰国新建了内衣生产工厂，该公司中国工厂今年的产量预计将减少20%，而日本大型零售商UNY株式会社预计，到2014年2月，该公司自有品牌服装在中国工厂的生产比率将由现在的74%降至65%，在泰国工厂的生产比率将由9%升至13%，在孟加拉国的新工厂也即将投产。该公司把工艺难度较高的女装留在中国生产，把工艺难度低的其他产品逐步转投东南亚的工厂生产。除了这些大型零售商外，艾斯克斯（Acics）、美津浓（MIZUNO）等运动品生产商也把生产重心由中国分散至印尼、越南等东南亚国家。根据日本财务省的统计，2011年日本服装企业从中国的进口份额比2007年下降了10%以上，而从东盟国家的进口额连续8年保持了增长态势。
造成这种现象的主要原因是，中国的人工成本不断增长，相比东南亚国家，日本企业在中国的生产成本不断升高。随着中国经济的快速发展，2001年至2010年的10年间，人工成本以每年15%的速度递增。此外，每年的春节长假也使得不少用人企业遭受到了“用工荒”，一时难以保证产量。因此，这些企业不得不另谋蹊径，在人工成本相对较低的东南亚国家设立分厂，实施“中国加一”战略，尽可能的降低生产成本，保证企业利润。部分日本专家认为，从长远看，随着外资的大量注入，东南亚国家的人工成本也将面临不断增长的局面，日本企业需要制定多样化的战略来应对这种变化。
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