我简单地讲两个观点，也是两个感想。

　　第一是承担重任。我们的重任，在于顺应全面建设小康社会的更高要求，这是落实十八大所提出来的新目标，也是我们“十二五”规划中明确提出的目标。

　　首先，就是适应各族人民过上更好生活的新期待。我们既要为人民更好生活创造更好更多的物质产品，也要创造适应人民生活审美要求的文化产品，也就是说我们的物质产品要承载更多的文化内涵，满足更高的日常生活审美的要求，我们要创造生活美。今后“十二五”、“十三五”期间，我们要科学发展，扩大内需。中国衣着消费，还有非常大的增长空间。今后的增长，不能只看速度，还要看质量。这里面有技术、文化、审美、也有服务。中国市场的国际化，也不仅是物质的竞争，还是文化的竞争。

　　其次，就是适应中国制造业由大变强的新要求。中国服装业是竞争力明显的产业，但不是竞争力强大的产业。中国竞争力，很大程度上来自于人口红利。我们要的“强”是指的科学技术、品牌、人才以及可持续发展能力。我们要转变观念，改变企业体制，如果企业还搞家长制，人才很难成长出来。当今是大数据时代，智能化时代，科学技术被大量应用到服装行业，如果我们不闻不问，不了解科技趋势，何谈创造？百货引进大量国际品牌，首先我们要看到与国际品牌的差距，要看到为什么中国游客到国外去买名牌？仅仅是崇洋媚外吗？我们要有求真务实的判断。

　　再次，就是参与国际经济合作与竞争的新优势。我们传统优势的条件已发生了改变，新的优势正在成长中。我们供应链技术优势还没有发挥出来。中国丝绸经过外国加工，才能满足中国时尚品牌的要求，原因不只是在上游，也在于我们品牌企业。哪一个国际品牌不重视面料开发，而只是在国际上选挑？我们要加快学习实践、总结提高。概念好学，实践较难，少数人学好了容易，一支队伍学好了较难。现在国内棉花价格，比进口纱还贵，这需要我们把供应链开发好。总之，我们要创造新优势，科技的新优势、品牌的新优势、人才的新优势、可持续发展的新优势，这是我们强国的根本所在。

　　第二个观点就是求真务实。由大变强的转变过程中，更要突出务实求真。我们确实成长很快，规模大了，很多企业从不懂，到摸着石头过河，到现在开始崭露头角，部分品牌在海外也有一定知名度，开始讲故事了。毫无疑义，实体是基础，文化是内涵，中国很多白领愿意到国际品牌店去购买服装，这就是文化的感召力。

　　品牌内涵体现在产品里面。与国际大牌交流，他们讲故事不多。服装是一种形体语言，你看我的服装就知道我要说什么了，你看我的服装就知道我是不是你心中的白马王子，这是真功夫。“真”是规律，“善”是良好的愿望，“美”是真和善的统一。美的本质是自然的文化，是人的本质，关键是人如何欣赏它。我们说很美，但消费者如果说这很丑，那你就没有意义。所以品牌要在产品上做功夫。质量是一个历史尺度，不同时期有不同标准，质量靠创新来保证，不然成本很高。而创新作为灵魂，考验我们人才，考验我们机制，考验我们眼界，这包括技术、文化、机制、营销、渠道建设等。我们同国外的差距总结到一条，就是设计。总之，在质量、创新、快速反映等方面，还有相当大的进步空间。