当然，想要给品牌来个改头换面，充足的预算必不可少，而这一点在近几年来往往成为最大难题。“很多公司削减了预算。”纽约Lippincott 营销策略咨询机构创意总监Randall Stone说，“现在，每个人都在放慢步伐，直到他们能重新看到安全的信号为止——首先是资金与信贷的放宽，其次是消费者信心的回归。”就连不愁生意上门的Marino也感叹：“两年前，每个国家都有人找我说：‘想盖座酒店吗？’我说：‘当然。’可是，我们在摩洛哥、克罗地亚、迪拜和加勒比海的酒店项目都暂停了。”

　　令人意想不到的是，对一个喜欢尝试新事物的设计师而言，预算缩减有时候不全是坏事——反而会带来更大的发挥空间。“预算变少了，我们就可能采用一些新锐艺术家的作品。”Marino 说。

　　从意大利到中国

　　让设计构想成为现实的项目承包商截止到目前，2010年单在上海一地开设的奢侈品品牌新店数量就已十分可观。中国的海外品牌零售业长期以来都是由奢侈品主导的，各大品牌对这个市场的信心也不言而喻。频繁的新店开张、全球统一的装修设计理念——有多少稀奇古怪的装饰材料和半成品，多少特别定制的展示人台要从欧洲空运过来呢？