“企业要制定停产拆除方案，并聘请有资质的第三方对污水池、危险化学品(危废)、天然气管道进行处置。”今年5月，在越城区43家印染电镀企业主要负责人参与的生产安全防范工作会议上，越城区应急管理局邀请专家授课，以事故案例警示教育企业，并呼吁企业学习经验抓安全，进一步深化主体责任意识。

　　2021年正是越城区印染电镀企业提升搬迁的关键期，越城区坚持强化服务指导，加强巡查督查，严格执法检查，保障企业安全搬迁。

　　据了解，在如今的越城区，许多印染企业正“抱团”走上一条转型升级之路。

　　早在2018年11月，绍兴市委、市政府发布《绍兴市区印染化工电镀产业改造提升实施方案》，按照方案，经过3年左右的努力，越城区将基本完成化工企业的集聚提升工作。其中，亩均效益、安全生产、生态环境等方面综合评价较差的越城区化工企业，将面临关停推出，同时，也鼓励企业与上虞区化工企业实施兼并重组、提升发展，另外具备一定条件的化工企业，也鼓励实施转型发展。

　　目前，全区47家印染企业纷纷通过整合集聚、征迁退出、兼并重组、转型发展等方式，探索一条条专属“搬家”之路，预计在2021年年底前，越城区将基本完成袍江区域印染企业集聚退出。

　　对越城区的印染企业来说，这次“搬家”和“升级”，意味着更多机遇和挑战。不过，许多企业不畏困难积极策划，不少印染企业也早已提前谋划布局，初步完成了转型提升。

　　位于袍江工业区的绍兴宝丰纺织服装有限公司，在收到印染企业搬出越城区的消息后，做出了一个艰难决定：退出印染业务。公司第一时间拆除污水池，等现场土壤检测完成后，将整合拆除方案一并提交给相关部门，未来这块腾空的土地将用作绿化。

　　宝丰纺织主营纺织服装、牛仔布、吹塑品，其中涉及印染的牛仔布占据公司利润的20%。投入大，产出少，让印染行业的传统优势逐渐消退，积极寻求涅槃重生的良机。宝丰纺织秉承壮士断腕、先破后立的决心，迅速调整业务重心，主抓塑料制品的生产销售和服装出口，成功迈出了转型升级的关键一步。

　　绍兴宝丰纺织服装有限公司总经理许少宗说：“随着环保的要求越来越高，机器设备的投入也特别大，牛仔这一块的利润比较少，所以最终我们公司董事会决定退出印染行业，扩大公司原有的塑料厂、服装厂和针织厂的产量，使我们公司的利润尽量做到有增无减。”

　　同样位于袍江工业区的汤姆斯(绍兴)织染服饰有限公司早在2020年1月就停产染色生产环节。公司原先专注于织布、染色、服装一条龙的生产模式，在同一厂区，面料流转十分便捷，品质也能够进行管控。现在为了响应政府的号召，公司将面料生产搬迁到新疆后，运输成本和时间成本大大增加。

　　为解决眼下困境，企业在政府的帮助下另谋出路，转型成为高端制造业为主导的公司，同时加强客源多元化，促进销售。

　　汤姆斯(绍兴)织染服饰有限公司总经理助理邹艳丽表示，公司原先的客户群体，相对比较单一，基本上只有日本的客户群。公司考虑发展多元化的客户，将国内的订单，需求扩大化，尽量争取到与生产匹配的更多订单，目前车间生产的正是订单量较大的埃及客户。

　　从区经信局了解到，此轮越城区涉改的47印染企业中，34家企业将整合成5个印染组团集聚落户柯桥，目前，5个印染组团已全部实现开工建设，计划到今年年底前将完成项目建设并实现原厂区关停退出。此次跨区域集聚提升后，预计可腾退印染企业用地近4000亩，减少日污水排放量12.6万吨，将有力推动全区印染传统产业进一步发展。