在3月28日博鳌亚洲论坛《出口企业：转移，还是转型》分论坛上，广州市例外服饰有限公司董事长毛继鸿表示，我从服装也角度来讲，我一直在做品牌，也接近20年的时间，品牌在国内，当然过去市场都已经是以国内市场为主。虽然我们是生产大国，但是我们的真正的技术并没有真正积累下来，因为是从设计到品牌到研发整条线上面并不完整，我们过去只是替别人做了一个简单的加工，但是这个升级其实是，刚才教授讲到的所谓产业空洞化的问题，其实是比较严重的。

　　以下是部分文字实录：

　　毛继鸿：我从服装也角度来讲，我一直在做品牌，也接近20年的时间，品牌在国内，当然过去市场都已经是以国内市场为主。因为就是作为中国本身的服装大国，因为世界上50%以上的服装都是在中国生产。我们真正讲一讲产业里边，为什么要转移？转移什么？其实有很多东西，我现在做的事情可能并不一定是所谓的原来的廉价劳动力成本的问题，其实反过来说我们很多技术并没有积累下来。

　　我现在更多的好像，年前 我刚刚从日本回来，在日本做一件高档服装的成本未必比中国要低。在意大利现在有很多的工厂，有很多的男装的品牌，中国男装品牌有很多生产反过来到意大利生产。第一，面料成本低，然后它的手工、包括设计整个都是ODM可以出去的。反映出来我们过去，虽然我们是生产大国，但是我们的真正的技术并没有真正积累下来，因为是从设计到品牌到研发整条线上面并不完整，我们过去只是替别人做了一个简单的加工，但是这个升级其实是，刚才教授讲到的所谓产业空洞化的问题，其实是比较严重的。这是我的一个观点，谢谢。