日前，有媒体披露，佐丹奴第三季度共关闭74间零售店，其中中国内地占63间。在中国内地销售额为3.41亿港元，同比下降5%，这一销售额已创下佐丹奴近11个季度的最低值。服装品牌频爆“关店门”的话题一直受各大行业媒体的关注，从另一个角度看，说明服装实体市场的份额逐渐缩小，企业该何去何从？

　　服装品牌关店潮 到底是谁的错？

　　无独有偶，和佐丹奴有相同的遭遇的还有艾格服饰、七匹狼、九牧王、卡奴迪路等，上半年它们关店数量分别是88家、347家、73家、53家。

　　有业内人士指出，“去年年底，就开始陆续关注到本土运动品牌门店持续关店的现象。目前国内不少知名的服装企业都发家于上世纪90年代中期。由于当时国内整体的服装资源相对匮乏，为了迅速扩大市场，大多数服装企业都采用增加门店数量来追求利润的模式。随着渠道的多元化发展，导致内部管理、人力资源、周转资金跟不上，于是自顾不暇。

　　从宏观方面分析，服装实体市场几近饱和，难以容下太多店铺，品牌“关店”并非新鲜。事实上，继去年运动品牌启动了关店序幕后，男装企业随后也接连关店，女装企业的日子同样也不好过。

　　电商逐渐抢占市场份额 你绕的过去吗？

　　2014年“双十一”，参与电商促销的企业再次创造了奇迹，凸显电子商务对挖掘消费潜力的巨大作用。据报道，天猫有2.7万家商家参与其中，淘宝天猫交易额达571亿元人民币，同比增长63%；京东销售额达82亿元，是去年同期的2倍多；参与活动的其他电商企业获得的业绩也普遍远超去年。

　　近年来，随着原材料上涨和人工成本的不断飙升，不断压缩着服装企业利润空间。与此同时，国际平价时尚品牌进入中国市场及电子商务的快速发展，都对国内服装品牌造成了很大的冲击。

　　目前网购已经成为主要的消费形式，服装品牌必须认识到这一转变，当前的服装销售总额并没有缩减，总体还是呈增多趋势，只是蛋糕的分配方式发生了转变，你愿不愿意去分就仁者见仁智者见智。