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出口企业的人力成本“通关”秘籍

发表时间:2013-01-06    作者:荣郁  发表评论



  从2013年1月1日起,河南、陕西、浙江、北京四省市最低工资标准再次上调。预计今年内还将有省市调整最低工资,这也意味着劳动力成本继续上升。对于劳动力密集型出口企业来说,人力成本关已经是不可回避的问题,众多出口企业也在寻找适合自己的“通关”良策。

  2013年伊始,四省市的最低工资标准再次上调,这其中既包括劳动力大省河南,也包括劳动力密集型产品出口企业集中的浙江。

  据人力资源和社会保障部公布的数据,2012年,全国共有23个省市上调了最低工资标准,基本囊括了珠三角地区、长江中下游地区等劳动力密集型产品出口企业遍布的省市。

  在2012年的秋季广交会上,许多参展企业表示,2011年以来对美元汇率大幅升值、原材料价格高涨以及人力成本急剧上升等因素,使出口企业面临严峻形势。广东四通集团股份有限公司副董事长蔡镇通介绍,目前劳动力成本至少比2009年增加了30%以上,但是陶瓷用具出口价格的平均涨幅微乎其微。

  最低工资上调无疑提高了劳动力密集型产品出口企业成本,且这种趋势将长期存在。如何通过人力成本上涨的“关口”,成为出口企业面临的一道难题。

  产品、经营“双创新”

  在全球经济发展减缓,一些发达市场经济国家出现经济衰退的大环境下,我国的一些劳动力密集型出口企业和传统技术企业受到冲击。但一些具有创新能力的企业和高新技术企业却显现出较强的抵御风险能力和市场竞争能力。

  玻璃工艺品在国内既是高新科技行业,也属于高附加值行业。

  大连蓝创玻璃制品有限公司总经理张畅对国际商报记者谈起现状:“公司几乎每个岗位都存在人力成本上升的问题,一些员工单纯比较年薪的多少,不去考虑未来的发展和平台。为了留住核心力量,我们每年都要被迫调整工资,争取在员工有动摇思想之前解决他们的问题。虽然我们的意愿是主动的,但总是采取被动的手段,不断上调员工工资以维系公司的生产运营。”

  谈到如何消化人力成本,张畅表示,一方面要压缩企业利润,另一方面公司也在不断开发新的利润增长点。“作为一家外向型出口企业,公司每个季度都在创新,生产玻璃工艺品的企业不创新就是死路一条。在产品创新阶段,公司还处于尝试阶段。从产品的材料、设计、颜色搭配到用途都要创新。”“琉璃制品一般用作女孩的配饰,目前为了开发新的用途,我们开始将琉璃制成佛教用品、装饰材料、建筑表面用料等。琉璃这种物质来自水晶,放射出的波长和人相似,所以将其运用在建筑表面材料或室内装修部分,既能保证人体健康,还显得很华丽。”张畅表示,开发产品新用途还在不断摸索中。

  她谈及另一个创新的方向经营模式的创新,就显得非常自信且自豪。“我们企业开展电子商务已经有九年以上的历史,在阿里巴巴连续九年被评为金牌店。但现在消费者的消费心理变化过于剧烈,在这方面我们还处于探索阶段。为了降低实体店的销售投入,我们先为顾客提供贴身服务,等到市场占有率达到一定程度,再追求利润价值。还有一些老客户,每年都会购买一些二级品或混等产品,适当减轻了企业的库存压力。”

  耐得住“寂寞”搞研发

  创新在各行业表现不同,开发新产品和先进技术是创新,降低成本,为市场提供物美价廉的产品也是创新。创新既需要企业的长期积累,也需要营造有利于创新的制度和政策环境。在一些高科技出口企业里,为了攻坚一项技术,可能要投入几年甚至十几年的时间。

  苏州佳世达电通有限公司是一家主要生产液晶显示器的出口企业,在行业内位列全球第三。企业负责人王峰对国际商报记者介绍,公司产品的更新从研发投入到最后生产,至少需要1~2年的时间,但是只要被市场接受,其他企业就会跟风。“因为就IT技术而言,各公司的实力都差不多,即使是制造iPhone,我们很多厂家也可以模仿。”他说。

  谈到研发所耗费的资金,王峰说:“每年我们苏州公司投入研发的费用是3亿~4亿元,占公司总预算的5%左右,公司在台北也有研发中心。”

  王峰还对记者道出了公司另一重困境:面临其他新产品的冲击。“比如电子书是一个革命化的技术,不同于手机的液晶屏,电子书是利用背光原理,前期的投入已经花费很长时间,但电子书从问世以来生命周期只有两年,原因是iPad出现了。电子书只是单纯看书,iPad则是综合终端。目前电子书在国内卖得很差,更多的是在卖服务。国内盗版书很多,而且读书的习惯不是很好,所以电子书的销量很差。”也许辛苦几年研发出来的产品,因为行业更新换代过于频繁,最终难以逃脱与电子书类似的命运,也使企业多年的耕耘收效甚微。
稿件来源:国际商报

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