尽管海关最新数据显示，9月我国出口仍增长17.1%，但珠三角的各类出口企业却普遍感受到了出口减少的压力。部分企业表示，近期出口订单下滑了10%以上。商务部昨日也表示，四季度和明年，至少明年一季度的进出口形势会相当严峻。

　　中国的出口，是否会在未来几个月里重演2008年次贷危机爆发后急剧下降的一幕？企业该如何应对呢？

　　企业困境

　　订单减少长单变短利润变薄

　　服装行业：不少工厂“关门大吉”

　　传统的服装加工行业遭遇更严峻，广州新塘是全球著名的牛仔城，由于订单转移，今年上半年时，大量工厂便处于半停工状态，几个月后，情况更加严峻，不少工厂被迫关了门。

　　迪泰纺织服装公司老板湛家和表示，现在出口形势不好，美国订单少，欧洲方面更惨，以往欧洲方面订单质量要求比美国订单高，报价也相对较高，但现在欧洲市场根本报不起价。湛家和表示，该工厂以前80%的订单都是出口的，而现在只是偶尔拿到两三万条的外单，出口订单占比不到10%。

　　应对措施

　　“锁汇”对冲人民币升值风险

　　明年全球经济增长预期都不太好，对不少行业而言，出口的下滑或许才刚刚开始，企业该如何渡过难关呢？

　　控制收款进程

　　亚龙眼镜的孙先生表示，一者要根据情况及时缩减开支，能减的尽量减，不要盲目扩张和投资；第二，由于欧洲市场资金回笼风险加大，接订单时要非常小心，对收款进程要加强控制，尽量收到钱再发货。

　　签订单时“锁汇”

　　面对人民币升值，在签订单时“锁汇”便是不少企业采取的措施之一。浙江力霸皇工贸集团有限公司的王臻介绍说，企业在与外商签订合同时会锁定2~3个月的时间的汇率价格。

　　人民币结算这一手段看似很“热”，却极少有企业用到。广州市吉鑫祥的周鸣告诉记者，如果要发展人民币结算，目前手续非常繁琐。

　　树自主品牌升级

　　不少企业除了金融手段，还采取了转型升级，加强品牌影响力等方法“自救”。

　　“2007年至2008年，我们的业务量一度下降了30%以上。”南方泵业的周正回忆说。打造自主品牌，锁定忠实客户成了那次金融危机留给他们的最大经验。他介绍说，目前该企业的自主品牌业务占到整个营业额的80%，相比起以前专做贴牌的时期，客户流失率明显下降。

　　奥克斯空调市场支持部经理唐威也介绍说，在价格优势日益减少的时候，他们将主要精力放在新产品的开发上。

　　主攻国内市场

　　迪泰纺织服装有限公司老板湛家和表示，为降低成本，新塘服装行业不少人开始考虑将工厂转移到国外。同时，由主攻出口改为主攻国内市场，为了自产自销，自己开了两家门店和两家网店。

　　企业心声

　　应对贸易壁垒 协会应起作用

　　尽管大部分出口企业最大的心声是能够保持人民币汇率的稳定，但人民币的升值脚步暂时不会停止，这是众多出口企业不得不面对的现实。

　　“政策方面，最希望的就是国家能够对我们出台一些和汇率挂钩的补贴政策，帮助我们渡过难关。”南方泵业的周正表示。而力霸皇的王臻最希望的是国家能够增加出口退税的比例。

　　“我们希望政府能给予企业稳定的汇率预期，并在应对贸易壁垒上有更大作为。”廖世兴指出，单个企业去面对贸易壁垒的难度很大，急需政府和协会对企业作出有力的帮助。