一年一度的春运拉开帷幕，回乡潮导致的例行性“用工荒”如期而至。企业主普遍担心年后工人不回来。人民币近期明显升值，再次刺痛外贸企业，加之原材料上涨等，企业难逃“微利甚至无利”现实。

    专家认为，企业能否在这些倒逼困境中实现转型升级，关系到中国制造命运。

    “用工慌”心理

    诸暨大唐镇是袜子产业基地。２０１０年下半年，因棉纱价格大涨，无力应对危机的小企业纷纷关门，近万农民工被辞退，然而，他们中的大部分人被大企业吸纳为员工，其他提前回家过年的则与新老板签订协议年后回来工作。

    浙江步人袜业有限公司董事长周秀美说：“怕明年缺人，流动性大，只能提前做准备。”周秀美说，企业是被２０１０年的招工“难”怕了。记者了解到，目前并不缺人的中等企业在储备员工。

    “其实是心里慌，２０１１年的形势还很不明朗，年后原料能否稳定还很难说，到时候要是订单量下降或者利润更低，现在招进这些人对企业可能雪上加霜。”诸暨鑫润袜业董事长骆放说，带有盲目猜测的“用工慌”心理在大中企业老板中普遍存在。

    在严峻的用工形势下，越来越多企业意识到“留人比招人更重要”。企业招揽工人的方法也已不仅限于涨工资，用精神福利代替现金福利成为企业留住员工的另一种办法。

    “实业离心力”

    多家纺织企业主说，他们理解工人想法，但纺织业利润已在盈亏边缘。骆放说：“２０１０年外贸形势很好，订单比上年多了３０％，但棉纱价格上涨一倍，人民币升值３％以上，企业已没有利润给员工涨工资。”

    “当企业主靠自身力量无法留住员工，而企业的利润空间日益局促时，资本就会考虑退出制造业。”浙江省发展和改革研究所所长卓勇良认为，人民币升值预期及其对传统制造业带来的杀伤力，加之中国多种倒逼因素，正在形成一种日渐壮大的“实业离心力”。

    除了人民币升值压力，原材料上涨、订单利润下降，导致企业经济收益不高、吸引力不足也是企业面临的另一重“煎熬”。

    张浩说，“用工荒”对劳动密集型企业来说，是长期挑战。他说，不只是招工难，中小企业产品附加值低、议价能力弱，竞争中明显处于下风。“在内地招工工资水平和沿海旗鼓相当情况下，对企业来说，要么转型升级，提高品牌附加值；要么迁往中西部地区发展。”