畅销货永远缺货，库存又堆积如山，“高缺货率、高库存率”成为服装行业内众多企业遇到的一大难题。如何解决这个问题？中国服装协会市场专家委员会委员韩永生在近日举办的宁晋首届纺织服装节高峰论坛上表示，最重要的是用“产出观”替代“成本观”。

　　韩永生分析，服装行业的现状是企业的产品日趋同质化，企业每卖出100件衣服，其中可能40件都成为库存。而现在原材料、劳动力等成本不断上涨，在这种情况下，价格成为衡量价值的唯一标准，企业生产产品往往都在考虑如何降低成本。在这种观念的主导下，企业无论在经营模式还是产品上，都在同质化的“红海”中竞争。

　　韩永生认为，企业的出路是建立快速的生产竞争优势，如果面料商和服装商能够做到“下游厂商卖掉产品，自己能够快速补单，卖不掉的还可以退货”，这样就会吸引更多客户，企业也可以有加价空间，利润也必然会大幅提升。关键要考虑如何让下游客户多赚钱，自己做到“不缺货、无库存”。

　　在宁晋首届纺织服装节高峰论坛上，第一纺织网总裁樊敏分析了纺织服装行业出口形势。他说，2010我国纺织服装出口质量明显提高，出口增幅不低。2010年1-8月，纺织服装出口1298.04亿美元，同比增长23.75%。不过，由于企业成本大幅增加，企业接单并不容易，出现了企业“有单不敢接，接单无效益”的局面。樊敏表示，中国纺织服装行业已经进入从制造大国向消费大国转变的10年。他将产业划分为4个“10年”：1980-1990年是小农经济时代；1990-2000年是制造业时代；2000-2010年是城市化的黄金10年；2010-2020年是消费的黄金10年。他预测，中国纺织服装消费的快速增长至少能保持20年，头10年是量增的10年，后10年是结构性变化的10年，纺织服装企业应把握好这20年的机会。

　　中国服装协会顾问蒋衡杰也在论坛上表示，中国服装业发展面临新的机遇，中国正由服装大国向强国发展。服装强国具有五个特征：中国服装行业在国际产业链中占主导地位，拥有国际领先的科技研发能力、标准和不断创新的产品和技术；中国时尚文化拥有全球话语权；中国品牌影响力开始辐射全球，采购商团队运作覆盖全球；中国企业开始具备较强的全球掌控力，市场获利、抗风险和转移损失能力大大增强；拥有国际贸易、国际合作的强势话语权和议价能力。

　　据了解，在河北宁晋县举行的首届纺织服装节高峰论坛由中国服装协会主办，论坛由中国服装协会副秘书长谢青主持。该论坛在2010宁晋首届纺织服装节期间举办，服装节由中国服装行业协会支持，河北省中小企业局、河北省纺织服装行业协会、邢台市人民政府主办，宁晋县人民政府、宁晋县纺织服装行业协会承办。