新一轮成本压力重新袭来，珠三角服装、玩具等劳动密集型产业中又开始有些企业因吃不消而被淘汰出局，但也有不少企业借助品牌和内销，扛住节节攀升的成本。在运营成本偏高的深圳，3000多家服装企业，创建了1200多个品牌，平均两三家企业就拥有一个品牌，由于较早转型，成本压力并未对其造成影响。

　　“刚刚又涨了一次工资，平均每个工人每月加了200元，现在工人月薪基本都在2000元以上，还要包吃住。如果达不到这样的水平，在深圳很难留住熟练工人。原材料价格上涨得也很厉害，今年来进口面料涨价幅度已超过30%。不过，品牌对消化成本起到很大作用。”深圳赢家服饰有限公司董事长陈灵梅昨日接受《第一财经日报》记者采访时表示，成本不断上涨是必然趋势，关键是企业对经营战略的调整，仅依赖廉价成本模式发展的企业最终会被淘汰，单纯做来料加工的出口订单，十多年前在深圳就已站不住脚跟。

　　陈灵梅称，今年设立的销售目标是增长42%，上半年已按原计划完成，一套服装卖到5000元左右，部分礼服甚至卖到上万元一套，这里面有较大的利润空间来消化今年来急剧上涨的生产成本。

　　不过，创品牌投入较大，带有一定风险。陈灵梅举例，该企业2008年新推出的自主品牌，现已投入3500万元，现在开到六七家店，仍然是亏损的，计划投资到5000万元时才可以扭亏为盈，做高端品牌一定要坚持，前三年要做好没钱赚的心理准备。

　　不少加工企业担心投资风险而不愿意走品牌之路，但代工始终不是长远之计。随着身边一批批高新技术企业不断涌出，深圳越来越多的服装企业都意识到，要留在这个城市继续发展，与一些高附加值的制造企业争夺工人和厂房，就必须转变增长模式，仅靠加工将无法维系日益增加的成本。深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新透露，代加工与品牌经营的利润差别是1∶9，代工毛利率不足10%，而品牌经营毛利率高达90%。

　　目前，深圳是我国最大的女装品牌生产基地，服装自有品牌产品产值由上世纪90年代初的不足10%上升到去年的49%，而且这种变化趋势正在加快。

　　中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出，中国整个服装产业正呈现品牌集群化趋势，仅深圳就有3000多家服装企业、1200多个品牌。服装行业的同质化竞争严重，寻找独特的品牌竞争力和精准市场定位，显得格外重要。

　　拓展品牌和内销，这对出口也起到很大的促进作用。深圳古勒时装有限公司总经理徐玉平说，内外销两条腿走路有助企业平稳增长，在打造内销品牌过程中不断提升设计和产品质量，无形中对出口订单也更注重从量到质的转型，并相对顺利地向海外客户涨价，该公司今年来业绩增长20%，可以承受目前上涨的成本压力。