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T恤企业热议“招工难” 杨世滨:用情感留工人更有效

发表时间:2010-03-29    作者:夏小云  发表评论



  中国针织工业协会T恤衫分会会长会议日前在广东佛山举行。

  中国针织工业协会理事长杨世滨,佛山市顺德区龙江镇镇长廖流波,中国T恤衫分会执行会长、盖奇(中国)染织服饰有限公司董事长王衍筑,中国针织工业协会T恤衫分会秘书长蔡剑华等出席了会议。会上,T恤衫企业家们就招工难、网络营销、研发创新等行业热点话题展开了深入探讨。

  面对招工难题,中山霞湖世家服饰有限公司董事长郭长棋认为,要通过辅助工具提高每个员工的劳动生产率,尽量多用机器替代人工;另外还要尽可能留住熟练工人。他呼吁政府与企业共同解决员工下一代就学等问题。

  无锡天然纺织实业有限公司总经理朱国民深切地感受到单纯做加工利润太低,企业难以向更高更强发展。他倡导企业以科技为先导,不断研发新型原材料,从上游寻求突破。

  杨世滨指出,招工难并没有舆论宣传得那么可怕。今年春节比往年来得晚,许多工人要过完元霄节才会回工厂,这样就造成招工难的错觉。他指出,用情感留工人比涨工资更有效。

  杨世滨认为,企业提高劳动生产率非常关键。他说,去年参观丰田时了解了一个惊人的事实———尽管日本工人工资是我国的10倍,但它们的劳动生产率是我们的7倍。也就是说,日本工人的工资实际只比我们贵1.5倍。这样算下来,中国劳动力优势并不明显。

  杨世滨指出,“十二五”期间要力争开创针织时代,努力打破话语权被垄断的格局。实现这个目标,一方面要深入挖掘针织文化,另一方面则要形成强有力的销售网络。

  杨世滨表示,近年来,针织协会一直在引导企业构建针织大店的销售模式。去年针织展,针织协会将T恤企业集中在T恤馆里展出,反响很好,初步展现了针织大店的模式,得到了行业领导的认可。今年的针织展上,中国针织工业协会还将采取这种形式,甚至整合T恤纱线厂家共同展示,一步步构建强有力的内销网络。

稿件来源:中国服饰报

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