一分钱真能做大一个品牌吗？其实，这一概念的提出是在提醒人们，做大品牌并不一定就是巨型企业一掷千金的大手笔，而是要找到产品及品牌背后的资源，找到一个至关重要的点来撬动品牌。

　　品牌塑造是一个系统工程，绝非打广告或请代言人之类的单一操作。花大钱打品牌这个误区导致很多企业在品牌塑造方面缺乏信心，或裹足不前，或犹豫不决，有的甚至半途而废。

　　笔者提出“一分钱做品牌”的运作理念，实质是揭示了一个很多企业都曾遵循的规律，那就是，任何事情都有由小到大的发展过程——不管你现在有多弱、有多小，都有一个发展的过程，再小的事物都是慢慢成长起来的。

　　企业运用超低成本的品牌运作策略，就要沉下心来，把握好如何把品牌从“0”推动到“0.5”，然后再从“0.5”推动到“1”。

　　在这两个细微的转变过程中，企业必须稳步提高品牌知名度和美誉度，同时又要对产品进行多角度测试，尤其是新产品的基本性能。

　　在品牌的原始积累时期，我们不能操之过急，但也不可以听之任之，需要讲究方法，持之以恒，有条不紊地推动品牌“蜗牛式”爬行。

　　现实中，很多企业都没有做好品牌在“0”和“1”之间的工作，就忙着采用从“1”到“10”或从“10”到“100”的策略，结果自然是方法不当，无法保障品牌的稳健成长。这是大量中国企业品牌运作失败的重要原因之一，对中小企业来说更是如此。

　　对于制约品牌做大的因素，首先需要找到一个企业之所以为“0”的死穴，然后再破解这个“死穴”，或者说打开这个“结”。

　　这样，一个品牌就能够快速实现“0”的突破。当然，这个“0”既包括品牌知名度，也包括品牌美誉度，更广义地说，还应该包括企业的产品质量、企业家素质等。

　　中国企业大多喜欢讲排场，追求“大场面”，不够重视企业资源的挖掘和利用，其资源利用率迫切需要提高。

　　企业要拥有“一分钱做品牌”的理念，这不仅是节省资金、降低风险的问题，而是要进一步树立充分利用资源、尽力节约资源的观念，尽力避免任何有益资源的浪费。

　　目前，很多企业及地方的基本素材资源仍然深陷“冷宫”，等待“受宠”。基本素材资源对于品牌来说，甚至比资金更重要，它们是品牌成长的营养，是品牌“造血”的原料。

　　没有这些资源的积累，品牌最多只是一个浑身穿金戴银、挂满钻石的暴发户。可惜的是，现在很多品牌都还是这种暴发户的形象，我们很难感受到其有多少内涵。

　　企业必须拥有“一分钱做品牌”的理念，运行相关策略，推动中国品牌的大规模崛起。当然，“一分钱做品牌”是比喻，表明只要找到适合企业的品牌策略，企业就能够以超低成本来塑造强势品牌。

　　实现“一分钱做品牌”的策略很多，只要善于组合运用，总是能够实现的。