“在武汉各大商场里，满眼都是外来品牌，却鲜见武汉本地品牌。”近日有市民感叹，汉派服装在“家门口”遭遇尴尬。

　　据了解，因为“同质化、少特色”，10多年来，武汉商场里的汉派服装品牌消失了50％以上。

　　汉派服装品牌十年消失过半

　　昨日走访了解到，在国际广场、新世界百货国贸店等商场，基本没有汉派服装身影。在武广、世贸等里，汉派服装只剩下红人、太和、猫人等寥寥几个品牌“充场面”，亚贸、鲁巷广场等商场里，汉派服装的专柜面积，近两年也越变越小。

　　“目前经营的汉派服装品牌，还剩七八个，去年又清退了两三个。”本地一家大型商场昨介绍，场内经营汉派品牌一度有30多个，绝大多数现已被淘汰。还有商场介绍，近年每次调整定位、品牌换血，几乎都有汉派服装被清退，十年来，商场里消失了50%以上的汉派品牌。
　
　　武汉服装商会秘书长李群宝介绍，目前，武汉1600多家服装企业，大部分是为他人做嫁衣，搞贴牌加工，做出品牌的只有二三十家，能在武汉各大商场里占据一席之地的更少，其他大部分销往了长江以北地区及省内二三线城市。

　　同质化少特色，道路越走越窄

　　据李群宝介绍，在鼎盛时期，汉派服装与京、粤、沪三大流派齐名，在本地市场的占有率，一度达到70％。

　　可惜随后几年，汉派服装没能及时提升品牌形象，给人留下了“同质化、少特色”的印象，渐被广东、江浙等地服装赶超。近年随着国际服装大牌接连来汉，汉派服装生存空间更狭小。

　　武汉百衣网近日所做“武汉地区服饰品牌榜中榜”调查，入围海选的220个服饰品牌中，汉派服饰仅有10家，过去曾畅销市场的青春、艾丝、菲欧娜等汉派品牌，已踪影难觅。

　　一家商场直言，汉派服装缺乏品牌效应，趋同性强，款式、面料、花色各方面，有“克隆”痕迹，难以适应个性消费要求。虽然做工佳、价格实惠，但销售业绩难敌国内外一线品牌。

　　汉派服装“收复失地”路漫漫

　　武汉一些服装企业已意识到“品牌之痛”，走上重新崛起之路。

　　李群宝表示，重振汉派服装，必须设计创新当家，四季均衡发展，敢于走国际化路线，向高端“叫板”。

　　目前，红人高薪聘请了20多位法国、韩国的设计“外援”；猫人将研发、营销中心迁到上海；太和、合荣分别在上海、广州设立设计室，力图改变汉派服装“弱于设计”的状况。

　　同时，汉派服装大做春夏“文章”。红人营销总监戴宇介绍，如今每年推出两三百款春夏装新品，比前两年多了20-30%。太和常务副总汪中信称，去年春夏款销售同比增长了150%，改变过去只靠冬装一条腿走路的窘境。

　　在营销方面也向高端靠拢。红人一年投入1000万元，在武汉、成都、重庆等地机场，设置广告牌；太和一掷上百万元，办一场服装秀。