10日上午，中国纺织工业协会副会长王天凯来到石狮，与石狮纺织服装业界进行座谈，并对石狮纺织服装业的未来发展作出了指导。他代表中国纺织工业协会表示：我们对石狮很有信心。

　　他说，2009年中国纺织业走过了不平凡的一年，在国家系列政策的推动下，从2009年5月之后开始恢复性增长，全年规模企业销售量比增10%以上，利润比增26%。金融危机中，纺织服装业表现出很好的抵御风险的能力，石狮的纺织服装业也不例外，在石狮政府的支持下，整个产业集群求得了稳定和持续增长，不少企业表现出很好的抗压力。

　　2010年全行业相对乐观，纺织业仍然显示出较大的比较优势，整个经济都在回升当中，出口经济体也在恢复之中，经受了2009年的一大考验，包括石狮企业在内的全行业的竞争力都有所增强。

　　王天凯说，现在有的人觉得纺织服装的利润越来越薄，干得也很辛苦，因而转向房地产或金融业，虽然不能说是错了，但这些行业赚钱容易丢钱也快，搞了这么多年纺织服装的人，对于这行业不很精通，有的甚至根本不懂，盲目进去迟早要摔跟头。因而还是要坚持做好“老本行”。石狮纺织服装企业要有这一信心，石狮政府也要有这一信心。

　　在谈到如何发展时，王天凯指出，“我们讲科技贡献率和品牌贡献率，但是什么是品牌？我认为只有留在消费者心中的才是好的品牌，首先要有一定的量，要努力使我们更多的货真价实的产品在消费者中深入人心，而不能单纯地走找明星做代言之路。石狮有完整的产业链，应在资源配置上做好文章，这将是下一步结构调整的重要内容。”

　　近两年中西部的纺织服装业发展很快，有的靠市场优势，有的靠劳动力优势。应该思考的是，中西部发展起来后，石狮等沿海地区有什么优势？在哪里？石狮完整的产业链是一大优势，但这些资源如何更加有效地进行配置，使全行业上下产业链各环节既合理分工又协调发展，互补互促，形成新的比较优势，这是石狮政府和业界都应思考和解决的问题。石狮纺织服装业既要眼睛向外也要眼睛向内，一方面拓展国内外市场，一方面加强内部管理，从设计研发这一环节做起，这是不少纺织企业的薄弱环节，除此之外，生产、仓储、物流、营销和销售终端，品牌塑造等各环节都大有潜力可挖，石狮企业可在这方面也狠下功夫。

　　下一步国家在结构转变和调整中有大的规划，石狮纺织服装业要有所作为，哪些是优势加以光大，哪些是落后之处加以调整，这些优势怎样重组后发挥更大效益，实际上这就是资源配置，也是产业提升的过程。