中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念大会大阅兵举世瞩目，举国欢庆。一个个扬国威壮军威的方队身着“际华智造”的服装鞋靴步伐铿锵、气势如虹地行进在天安门广场，向全世界展示了人民军队蓬勃向上、开拓奋进的良好风貌。

　　据悉，此次阅兵制装生产是由际华集团下属15家企业完成的，际华集团承担了大部分阅兵人员服装鞋类服饰装备的生产任务，生产军队和武警品种300多种，各类产品数量达77万之多。该集团投入86条生产线，投入人员7200多人，累计加班加点75000多个工日，经过近120天的艰苦奋战，圆满完成了阅兵的限期生产保障任务，并以优质的产品和出色的服务获得了各方广泛赞誉和充分肯定。

　　际华制造担当大任

　　际华集团现为世界500强新兴际华的核心成员企业，是中国最强最大的军需品生产保障基地、职业装研发生产基地和职业鞋靴研发生产基地，在国内享有职业装备行业“航空母舰”美誉，生产规模、产品质量、企业信誉国内第一。在军需领域，际华集团是国内军需品核心供应商，不仅为中国人民解放军和武装警察部队提供军需品生产保障，还是外军军需品的主要采购、加工基地。

　　际华集团诞生于峥嵘岁月，兴起于太平盛世，始终坚持“姓军为兵、服务国防”的宗旨，多次为党和国家领导人量体制衣，常年担负着解放军和武警部队着装的生产任务，神舟飞天、航母出海、胜利阅兵、捍卫主权、赈灾救灾，那些让每一个中国人热血沸腾、感人至深的镜头背后都有际华集团默默的付出。这一次，际华集团当仁不让地承揽了大部分的抗战胜利阅兵的制装任务。

　　严密组织优配置，沙场点兵聚人心。5月份，际华集团受领任务后，迅速行动起来，成立了以董事长李学成为组长、总经理韩文虎为副组长、各板块分管领导为成员的阅兵被装指挥协调领导小组，调配内部各种优势资源，建立生产进度日报制度，统一指挥阅兵被装生产。

　　党委书记、副董事长何可人向参战单位发出号召，要求讲政治、顾大局、重质量、保进度，确保保质保量按期完成阅兵被装生产保障任务。至此，一场“保质量、保交期、展军威、扬国威”的抗战阅兵制装“攻坚战”迅速在际华所属3502、3503、3504、3511、3512、3514、3515、3522、3534、3536、3539、3543、3547、7555、5302公司等15户企业拉开帷幕。

　　庄严承诺激斗志，万人誓师营氛围。此次制装生产存在品种多、批量小，交期急、时间紧的困难，特别是在交期上，各个企业普遍感到了压力。从五月下旬下达生产计划，到六月初就开始陆续交货，300多个品种的产品工期最长的只有短短60天的生产期，除产品研发、原材料采购、试制、审核、修改、首检、正式生产、出厂验收、物流送货等生产环节之外，还一度出现了任务下达和具体比例号不同步等问题。甚至进入8月份后，有的企业还陆续接到阅兵产品的订单，而这批订单仅剩下短短不足15天的生产周期。

　　面对困难和问题，际华集团变压力为动力，下属各企业迅速启动了紧急生产任务应急预案，成立了以执行董事为组长、总经理为副组长的阅兵生产指挥协调领导小组，下设宣传动员、生产组织、质量管理、督查保障、成品发运、后勤保障六个专业小组负责阅兵被装生产的具体工作，确保最好的设备、最好的生产线、最优秀的管理人员抽选到阅兵被装生产之中。同时，各参战单位充分发挥政治优势，通过召开阅兵生产誓师大会，层层签订“责任状”和宣读承诺书等方式，营造了浓厚的生产“攻坚战”氛围。

　　际华智造推陈出新

　　除了产品设计上的亮点，在阅兵制装生产中，际华集团还积极创新生产组织方式，采用研发设计模块化、生产组织模块化、加工工艺模板化构成“双模化”管理体系提升产品质量和生产效率，充分保障了阅兵产品的质量和交期。针对此次阅兵产品质量要求高，品种多、批量小、交期不一的特点，3502、3534等公司一方面建立了不同品种、不同流水形式的模块化生产方式组织生产，满足了同时多型号下活的任务需求，解决了多品种、小批量、多号型所造成的换产频繁、换活速度慢、生产效率低的矛盾，降低了班组在制，降低了生产成本。