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浙江江纺公司资金链断裂——明星企业的生死抉择

发表时间:2010-01-12    作者:胡旭明  发表评论



  2009年的最后一天,一个“江山纺织有限公司全体职工的集资款怎么办!”的帖子让位于浙江西部的小县城江山骚动起来。帖子曝出当地纺织明星企业江山市纺织有限公司(以下简称江纺)出现极其严重的债务危机,资金链已经断裂,面临破产的窘境。帖子中指出该企业背负了高达8千万元的社会债务,涉及近千名群众,如果企业破产很多人将家破人亡。 
 

  近日,专门前往当地调查了此事,该企业董事长魏建新表示,网上的传闻“基本属实”,但企业在当地政府的帮助下正在进行积极的自救,目前暂时恢复了生产。

  一个集体企业的华丽成长路线

  1月6日,在江山的街头记者随便问了几个路人,几乎没有人不知道江纺。而对于这个昔日的明星企业,当地群众现在给于更多的是叹息声。

  记者从当地供销社了解到,江纺的前身是隶属供销社的棉纺厂,1988年11月25日建成投产,当时企业的规模只有5000纱锭。1997年,现企业负责人魏建新开始担任厂长,而此时江纺也只有6500纱锭的规模,但员工却达到320人,远超该厂实际需要工人数量。

  虽然当时国家提出全国纺织行业压锭计划,要求3年内压缩1000万纱锭(占原有生产能力的四分之一),以缓解生产能力过剩的局面。但为了不让员工下岗,按要求需关闭的江山棉纺厂不仅没有关闭,而是进一步的扩张。1997年增加了1600枚纱锭,1999年上半年又以集资方式扩大2000枚纱锭的生产规模。此时,江棉的生产规模扩大到10200枚纱锭,实现了第一次跨越。

  1999年5月,江棉通过改制正式转变为一家民营企业,改名为今天的江山市纺织有限公司,魏建新则通过股权收购成为企业的负责人。此次改制,江纺摆脱了300多万元债务。同年7月,企业又以零资产的方式卖给207名职工,并同所有员工签订了新合同,从而激活了企业的潜力,实现了历史上第二次质的飞跃。

  而由于市场行情的看好以及受到浙江省供销社和特产公司的鼓励启发,1999年下半年江纺开始了第三次跨越,至2001年生产规模达到31200枚纱锭,股本金也达到了1036.05万元。四年间企业生产规模翻了五番,“江纺”成为江山市棉纺企业中的名副其实的“大哥大”,也成为浙西地区重点骨干民营企业。2006年江纺的销售收入首次突破亿元大关,2008年更是达到1.578亿。“国家免检产品”、“浙江省著名商标”以及魏建新的“全国纺织工业劳动模范”等名誉称号也都成为江纺辉煌的见证。

  目前,该企业生产规模达到37128纱锭,拥有员工680人。企业负责人魏建新也通过多次股权收购,拥有了江纺92%的股份。可谁也想不到这座纺织业大厦却建在沙层上,随时面临的崩塌的危险。

  过度扩张融资 资金链断裂

  2009年12月31日,江山当地论坛西南论坛被人投下一颗重磅炸弹,一个标题为“江山纺织有限公司全体职工的集资款怎么办!”的帖子爆出江纺资金链已经断裂,资不抵债面临破产。而更有传闻称企业负责人魏建新已经“跑路”,但1月6日在江纺的会客室这个传闻被证实为谣传。

  当天下午6点,在安抚完个别情绪激动的职工后,疲惫的魏建新出现在江纺的会客室,接受了记者的采访。

  对于网友发帖的内容,魏建新没有迟疑的给出了肯定的回答。他告诉记者,目前江纺确实如网上所说的那样,各种债务共1.3452亿,民间借款达到了8184万,涉及债权人上千户,每户最少的仅为2000多元,最多的达到700多万元。而目前企业总资产仅为8035万元。
 
  “出现今天的情况很大一部分原因是我盲目扩张,向社会融资造成的。”魏建新坦诚的向记者介绍,2006年之前,企业扩张融资对象主要是内部职工(计2377万元),由于利息低,企业没有什么负担,运行状况一直较稳定良好。

  在2006年“江纺”成为浙江省著名商标以及2007荣获国家免检产品资格后,野心的他希望能够进一步的扩大企业规模。但银行针对纺织行业的信贷收紧使魏建新的融资出现问题,为了实现扩大企业规模的愿望,他首次把融资触角伸向了从未接触过的民间资本,而正是这一次错误的决定让江纺陷入了今日的困境。

  2008年随着金融危机的到来,原本运营艰难的江纺变的更加举步维艰。这一年国庆长假结束后,国内纺织品原料开始疯狂下跌,到2009年初每吨价格从11000多元降到了6800元左右,为此库存了2000多吨的原料的江纺损失了近500万。同时受金融危机的影响,江纺大量的应收款被推迟,最高峰达到5000万,这让魏建新不得不持续推迟短期融资的期限。而随着当地房地产开发的活跃,民间短期融资利息不断被抬高,魏建新为了获得融资,维持企业正常的运作只能同样选择抬高利息。截止目前为止,江纺月利息在3%以上的社会借款达到了2000万,更有一笔245万元的借款月利率达到5%。魏建新今年每月平均支付的债务利息就高达208万元,远超过了企业的利润,这让江纺的资金流动变得异常困难起来。

  但不可思议的是,在一权独大的江纺,除了魏建新外谁也不知道企业面临的困境,就连财务都丝毫没有感觉到危机的到来。直至2009年12月17日,坚持不下去的魏建新正式对外宣布江纺资金链完全断裂,企业暂时停产,这才把所有想依靠江纺发家的人从美梦中残忍的拉了出来。

  “我辜负了680名员工对我的信任,他们把自己的血汗钱存入公司,但却要面临今天家破人亡的风险。”采访中魏建新不止一次的提到,为了员工,为了近千名债权人的利益,他会努力让企业迈过这个艰难的坎。“我绝对不会‘跑路’,江纺的今天我要负责到底。”

  而魏建新的承诺似乎也让江纺的职工暂时的安下心来,在多方的努力下,江纺开始恢复生产,开工率达到70%以上。让人惊讶的是即使江纺面临如此的困境,魏建新本人在当地群众以及员工中依然拥有良好的口碑,他们认为江纺的今天是魏建新一时决策失误造成的,他并不是刻意去骗谁钱财。

  当地政府:有1%的生存希望会尽100%努力

  江纺资金链断裂的消息也让当地的官员遭受了当头一棒。

  “金融危机来时我们就开始关注江纺,但魏建新一直告诉我们企业运行状况良好。”江山市市委常委、常务副市长王水亮告诉记者,直到2009年11月,魏建新在一次对该市相关部门负责人做工作报告时才告知他们企业欠下大量社会债务,面临破产,这让所有在场人员都瞠目结舌。一位银行负责人甚至当场拍桌子怒骂魏建新,因为当初魏建新在向银行借贷时曾承诺过不会向社会融资,而如今却欠下社会债务8千多万。

  对于江纺为何出现今天的困境,王水亮认为,最严重问题的就是大量的社会融资拖垮了原本就是薄利的企业。虽然江纺是浙江省著名商标,但却主要从事代加工,产品结构并不完善,利润极低。同时江纺从集体企业转变为私营企业后内部机制没有转变,企业内部结构极其繁杂,这让原本只需要200-300人的企业最终容下了680人,大大增加了成本。而这一切都让江纺慢慢的走进了今天的困局。 
 

  王水亮告诉记者,在江纺爆出资金链断裂的消息后,江山政府相关机构已经连续开了6次协调会议,这在当地还属首次。同时组成了专门的工作小组,进驻工厂,帮助企业维护稳定、提高信心,处理各种债务关系。为解决资金压力,工作小组和当地银行商议不压贷、不挤贷,到期贷款100%转贷。目前,在其他企业的帮助下银行已经给江纺办理了530万的到期贷款续贷,还有500万元正在办理,并收回了800万元应收款。同时当地国税、地税、社保等部门也在为江纺办理各种缓交手续,以减轻企业资金压力。

  但能否成功把江纺从死亡线上拉回来,王水亮不敢妄下结论。他表示,是救是破很难作出判断,但江纺现在必须精简机构,裁剪不需要的人员。同时要和社会债权人协商,让他们暂时停息或者债权转变。“如果债权人紧逼,最终的结果一定是江纺破产,众多人家破人亡。只有大家合心江纺才能走出困境。”

  而为了寻找到更好的解决方法,1月7日上午,江山政府专门派出了一个考察团前往浙江绍兴、台州等地考察,去学习这些发达县市政府是如何应对类似的企业危机。

  “只要有1%的生存希望,在不违法不违规的前提下我们政府就会尽100%的努力。但最关键还是取决于企业的态度,他们要有勇气面对一切”王水亮说。

稿件来源:中新网

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