今年是杨斌做家纺生意的第26个年头。2011年，他在叠石桥家纺三期市场承租了两个店铺，专注于婚庆市场，“四件套”生意做得红红火火。近两年，受疫情反复的影响，店铺少了很多“人气”。不久前，叠石桥家纺三期市场发布新一轮承租信息，杨斌却丝毫没有犹豫，仍旧签下了两个店铺。杨斌说，是家纺三期市场发展的前景，给了他足够的信心留下来。

　　杨斌看到的“前景”，是江苏叠石桥家纺产业集团以“构建家纺产业新经济、布局家纺市场新业态、打造数字叠石桥”为抓手，聚焦市场运营、现代物流、城市更新三大核心业务板块发展取得的实效。疫情发生以来，这些“实效”不仅稳住了实体店铺的生意，也给商户打下了“强心针”。

　　“真金白银”帮中小企业纾困闯难关

　　2011年，王永在从福州到海门做家纺生意，落脚在叠石桥家纺城。十多年的打拼，他的床盖套件，尤其是功能型床盖套件成了市场上的明星产品。

　　去年春天，疫情突袭，王永在坦言，“来选品的客户明显少了很多。”为切实帮助服务小微企业和个体工商户纾困解难，江苏叠石桥家纺产业集团第一时间落实政策，为家纺三期市场3220个承租户减免了三个月的租金，累计减免金额达5150万元。“我们要以实实在在的服务成效，让小微企业和个体工商户‘看得见、摸得着、有感受、得实惠’。”江苏叠石桥家纺产业集团党委书记、董事长曹正平说。

　　最新统计数据显示，王永在所在的家纺三期市场，市场出租率一直保持在98.5%以上。江苏叠石桥家纺产业集团总经理黄华介绍，去年，家纺三期市场新一轮承租开始前，在充分调研的基础上，江苏叠石桥家纺产业集团争取政策支持，控制租金涨幅，切实为商户送去“真金白银”。曹正平说，“这是作为国企应有的责任和担当。”

　　打造时尚消费“新地标”吸引八方客商

　　留住了商户，如何留住客户？面对这个问题，江苏叠石桥家纺产业集团打出了一套“组合拳”。一方面通过业态调整、结构布局优化、广告位提升，实现业态更加丰富、商业服务更加完善；另一方面完善市场功能，建设商业综合体，打造旅游新高地。

　　去年6月，中国海门·叠石桥时尚消费节开幕。通过美食、文艺表演等刺激家纺消费市场，推动家纺与食、游、购、娱、体、展、演等业态深度融合。

　　去年12月初，迎着冬日的暖阳，家纺三期市场沿街的一家咖啡店前，几位年轻人手里捧着热乎乎的咖啡杯，坐在店铺前讨论一批“四件套”的花色设计。“要让往来的客商在我们这里有地方坐、有地方谈。”曹正平介绍，从去年开始，家纺三期市场在招商中引入了咖啡店、小吃店以及特色美食店等。如今，漫步在家纺三期市场，年轻、时尚的气息扑面而来，传统家纺市场展现出了新的模样。

　　夯实产业协同发展做强“叠石桥”品牌

　　在高质量发展的大格局下、在国内国际双循环发展的格局中，依托“叠石桥”这个中国驰名商标，江苏叠石桥家纺产业集团积极探索营销新模式、新途径。

　　从2022年开始，江苏叠石桥家纺产业集团实施提质生效工程，计划通过2-3年努力将“叠石桥”家纺打造成集研发、设计、生产、销售于一体，年销售额突破30亿元的现代化家纺龙头企业。

　　眼下，规划用地面积31876平方米，投资2.14亿元的叠石桥智慧云仓已经开工建设，今年将投入使用。“叠石桥”2500平方米营销一体化德国运营中心，也将很快完成建设投入运营。

　　如今，“叠石桥”的发展目标很明确——成为世界高端家纺的“风向标”和国际家纺生产贸易中心。