当整个服装行业遭遇零售低迷与库存高压的困扰，丽晶以“丽晶网联”的崭新品牌形象亮相，从传统服饰行业ERP供应商转为全产业链智能系统服务商，运用互联网与大数据将服饰行业从转型焦虑中解脱出来。

　　行业增长花落哪家？

　　过去的2016年，被认为是服装行业的又一个寒冬，最典型的是男装产业的洗牌、重组与巨亏。转型的路上艰险难行，然而另一面则是消费升级和技术赋能带来的机遇。

　　据丽晶创始人、CEO江旭东观察，行业变化集中体现在消费者群体的变化，85后、90后不再对品牌盲目崇拜，更追求高性价比和个性化。传统企业却还在旧有轨道上跑，从企业出发将产品推给消费者。当企业产品和消费者实际需求发生错配，反映到业绩上就是高库存和利润下滑。

　　“时尚行业从13年开始走下坡路，但5万亿市场仍然以12-16%在增长，消费者对衣的追求仍大有潜力可挖，不同的是消费发生在A家还是B家”。在江旭东看来，必须让服饰企业转变观念，完成真正以消费者为核心的组织和供应链重塑。丽晶目前所做的事情就是帮助传统服装企业转型成消费者驱动型的企业，将传统生产流程移动互联网化，打造与消费者需求高度适配的智能供应链。

　　企业转型以何驱动？

　　在中国科学院博士钟康看来，服装行业正处于一个大变革的时代，转型的方向只能是智能制造。制造业的未来一定是和技术(比如互联网、物联网、云计算、大数据)、智能制造(工业互联网、智慧工厂)等有关系。“但是欧美国家提的工业4.0，更多的是和汽车、电子产品的生产有关，没有人研究服装工业制造的4.0的，这个需要中国自己研究。”

　　在刚刚落幕的两会上，十二届全国人大代表、波司登股份有限公司董事长高德康就谏言，全行业应借力“中国制造2025”和“互联网+”，以加快新一代信息技术与纺织业融合为发展主线，并结合持续的科技创新，推动纺织产业向绿色低碳、数字化、智能化和柔性化等方向发展。

　　阿里巴巴等电商平台也在高调推进新零售，推进行业向互联网+、智能制造似乎已经成为服装行业的共识。然而现实的情况是，尽管候服装行业早就明白需要更多的向互联网靠拢，更快速了解消费者的变化，他们却不知道怎么做或者在走弯路。

　　正是在这样的背景下，丽晶提出了以智慧终端和智能制造作为双轮驱动，帮助服饰企业真正实现开源、提速，成为服装行业转型新引擎。

　　品牌之选谁与争锋？

　　值得注意的是，丽晶是目前市场上为数不多为服饰行业提供全产业链智能系统的服务商。以新零售和新智造驱动，利用互联网连接供应链，简化中间环节，提升协同效应，为企业柔性制造提供坚实工具；立足互联网，通过互联网连接商品和服务，触达消费者。

　　丽晶长期服务的企业客户，如影儿时尚集团、歌莉娅、小星辰、朵以等，都进入了新零售和新智造的移动互联进程。

　　消费端的场景化数字营销、线上线下会员资产的共享、供应链的移动智能化等等，已经在帮助品牌进行更加精准的营销服务，同时打通供应链关节，让产品从工厂直通零售端和消费者，极大地提升消费体验。

　　江旭东表示，服饰行业正在新零售和新智造的背景下努力创新，“我们要做的是更好地帮助服装企业转型成消费者驱动型的企业，发生那些看得见的实实在在的改变。”