9月24日，江苏首家雅戈尔之家在无锡开业，这家门店虽然是第二家集聚雅戈尔五大品牌之大成的雅戈尔之家大店，但3000万元的装修设计费用，不仅创造了雅戈尔30多年里单店花费最高纪录，更给如今关店潮风起的服装业打了一剂强心剂。传达着这样一个信息——行业老大雅戈尔对服装有着满满的信心！

　　3000万元强化实体店功能

　　据雅戈尔服装控股有限公司董事长李如刚介绍，首家雅戈尔之家位于上海核心商圈南京路步行街去年装修，花费2000万元左右。这次担纲无锡雅戈尔空间设计的Philip Handford团队，曾为Burberry 、LV和爱马仕做过空间设计。请国际顶尖设计师设计门店，在国内服装品牌里并不多见。店铺里中厅“千针万线”的灯光设计以及木质道具流畅线条的展示，完全来自于Philip Handford团队从对雅戈尔的体验感受，“正直、纯碎、正气，这是我们对雅戈尔的感受，我们将这种感受体现在了设计中”，Philip Handford团队设计人员说。

　　记者观察，无锡雅戈尔之家在空间布局和陈列上采用了情景演绎的方式，将雅戈尔、哈特马克斯、GY、汉麻世家、MAYOR等五大品牌、1660个品种的服饰及配件，根据每个品牌的特色，以一种更为直观的方式演绎，店内形象、货品陈列、主题风格都使顾客对五大品牌风格一目了然，营造出体验式的购物环境。更有红帮裁缝第五代传人夏国定师傅在现场为预约顾客量体定制西服，充分体现雅戈尔对工匠精神的承继。

　　经济形势的影响加上电商冲击，服装品牌的日子并不轻松。李如刚认为，我们的服装市场还有很大的空间，竞争还不够激烈，中国的城市化进程还在推进，有更多的消费者从农村进入城市，会消费更多的品牌服装产品。国内服装业的发展前景和潜力毋庸置疑。电商会分流一部分消费者，但是这种分流效果到一定阶段会稳定下来。而高档次的服装，高单价的衣物，还是需要在实体店体验。基于这种考虑以及雅戈尔年轻化的转型的需要，雅戈尔应用提升大店模式来应对，即在全国开出1000家年销售额1000万元的大型门店。无锡雅戈尔之家营业面积2000平方米按，李如刚称，该店预期年销售额2000万元。

　　提高单店销售靠的是产品

　　至于大店模式可能导致成本高企的问题，李如刚表示，在自有物业上开始大店，能够让员工对雅戈尔品牌建立强信心，也有利于提升品牌形象。据了解，雅戈尔销售渠道倾向于自购物业直营。无锡雅戈尔之家是2011年5月购入整栋房产，购置价格2.55亿，其中地上15层，地下1层，建筑面积1.13万平米。上海雅戈尔之家也是雅戈尔自有物业，另外在江苏盐城等地的雅戈尔专卖店，也是雅戈尔十几年前就已经购入。

　　未来5年，雅戈尔现有的3000多家门店将压缩到1000家左右的大店，业务量计划翻一番，同时将大店作为一个平台进行再建设，建设成为VIP客户的服务中心、O2O体验中心以及时尚文化的传播中心。“我们对服装有信心，雅戈尔也有足够的资金支撑大店模式，尽管销售和利润短期内不一定增长，但我们更关注长远利益”，李如刚说：“品牌最终，还是要靠产品立足，对于产品开发我们更会加大投入；对于产品品质，雅戈尔从未放松”。

　　奥运会举重冠军石智勇出现在现场