9月10日，中国（江苏）纺织服装指数发布及经济运行分析会在南京召开。会上，中国常熟服装城管委会经济发展局局长顾辛辛，就当前男装行业运行情况进行了解读。

　　一、男装消费需求情况

　　宏观经济决定了服装消费量和消费额很难像从前一样高速增长，倒逼服装业必须由过去的注重产量的外生增长模式，转变为注重品质和价格的内生增长模式，未来需要注重细分市场的挖掘和消费品质的提升 。
　　对于男装企业而言，普遍面临消费需求不足的问题，产品价格持续下降，而通过低价策略过度扩大销售规模，导致了低品质的产品大量生产，巨额资金被凝固在生产营运环节无法产生利润，将会导致低端产品越生产越亏损 的局面。

　　男装零售销售额增速下滑态势趋于缓和。2014年增幅3.7%，高于2013年增速3.2%，2015年6月男装销售额同比增速为1.3%，微高于女装增速0.1%。

　　二、男装生产供给情况

　　2015年1-8月中国男装生产总量指数显示，生产总量增加的企业出现负增长。

　　企业生产积极性变差，供给总量下降。

   产成品库存量虽然有所增加，但库存增长规模态势趋缓。存货流转速度开始变慢，但较去年有所好转。生产与销售高速增长的势头近两年明显逆转，男装企业的备货更为谨慎。企业倾向于持有更多的现金，以应对市场销售下滑风险。

　　服装企业规模扩张方面，负债下降、资产增速趋缓，男装企业资产负债规模进入中速增长时期。
男装企业融资景气指数显示，男装企业通过大量举债的方式快速推动服装实体经济迅猛发展的高速成长期已经过去。

　　顾辛辛分析认为，当前男装企业的发展主要面临四大瓶颈。

　　一是库存积压。男装企业没有真正形成对消费者需求进行充分了解和满足的有效机制，造成经销网点大量的库存产品积压，获利能力严重下滑。

　　二是成本上涨。最近几年男装企业价值链上下游的原材料、人工费、租金等成本不断上涨。今年上半年男装生产成本指数同比上涨2.24%。

　　三是创新能力不强。销售量没有明显提升，市场需求饱和，男装企业只能加快转型升级，加强新品研发，提高技术壁垒。由于销售总量与产品订单的下降，新品研发力度同比下降。

　　四是男装企业发展模式单一，应变能力差，电商的步步紧逼使传统男装企业举步维艰，当前饱和状态的市场上，没有创新模式来满足市场需求的变化，企业发生经营危机的概率增大。

　　总体而言，男装需求从旺盛转为稳定，产业发展速度下降；男装企业的市场拓展力明显下降；资金商对男装业的支持力度越来越小；主业投资的稳定性下降。

　　顾辛辛建议，男装企业应着力提升拓展市场的能力；努力维护老客户 、争取新客户；加强渠道商的零售能力和增值能力。