“快时尚模式我非常认可，优质平价，快速时尚儿童一站式购物平台在未来一定会大有所为。”近日，JJLKIDS季季乐2014春夏订货会结束，这是JJLKIDS季季乐副总经理陈炳高接到的来自一名广西加盟商发来的短信。
　　实际上，“快时尚”的商业模式，早已被本土众多成人服装品牌所追捧。如今，在各类童装品牌中，“快时尚”概念也越来越多地被提及，本土童装行业或将掀起一轮“快时尚”热潮。
　　童装“快时尚”时代到来
　　JJLKIDS季季乐2014春夏订货会结束后的一周时间里，陈炳高接到的短信、电话并不少。“大家对JJLKIDS季季乐品牌‘快时尚’定位的认可程度超出了我的想象，我们之前一直提倡‘快时尚’，随着这几年的品牌积累以及供应链管理的完善，我们也更进一步贴近了‘快时尚’。”陈炳高介绍，为了适应市场变化，JJLKIDS季季乐将改变童装业设计简单、款式单一、色彩不足的模式。
　　事实上，JJLKIDS季季乐快时尚要做的便是给予消费者最平价的顶级体验，用平价快时尚来吸引大众的关注，这一切从其3月份开始的全国配货制评审会便能看出端倪。
　　与企业在产品上架前半年便将其研发出来这种传统订货制不同，配货制被认为是“快时尚”战略执行的前提条件。与传统订货模式很难把握流行趋势相比，配货制是品牌企业根据流行趋势的变化，在货品上架前的最短周期内将其研发出来，并迅速配送给经销商。
　　记者了解到，向“快时尚”发展的还有泉州盛克鞋服有限公司。该公司企划部经理王朝阳介绍，他们所做的“快时尚”模式，跟传统意义上的“快时尚”有所不同。
　　“我们的品牌‘杰米熊’在维持产品的设计风格和文化不变的情况下，会在经营模式和方式上进行调整。产品品类会增加，新品的更新速度会更加快，各省市的配货速度会提高。在做好鞋服的同时，我们会陆续增加文具、玩具、书包等动漫延伸产品。我们希望通过扩大产品的宽度和广度来打造童装集合店，为消费者提供更多的增值服务。”王朝阳这样告诉记者。
　　在王朝阳看来，纯粹的快时尚品牌仅仅只是各种市场流行款式的集合店，根本没有自己的一个品牌风格，而杰米熊的款式和风格则是建立在该品牌“熊文化”的基础上，“通过独特的品牌设计风格去引领小朋友穿衣潮流。”
　　实际上，早在去年，本土儿童用品行业就涉足“快时尚”领域，今年来，这一概念在童装行业的呼声日益高涨，不少童装企业也纷纷踏上打造“快时尚”品牌的道路，在不少企业看来，童装行业的“快时尚”时代已经到来。
　　打造快速反应供应链
　　在业界人士看来，要做真正意义上的快时尚童装应具备的条件还有很多。诸如反应链、买手、物流、配套工厂等环环相扣的各个流程，一旦童装企业某一环不具备，将会导致产品上市时间推迟，从而失去市场机会，还会与各个利益方产生矛盾。
　　“配货做的是现货，这对企业的快速生产反应能力要求很高，有很多企业并没有快速反应和生产的能力。”某童鞋营销总监一言直击要害。
　　为此，JJLKIDS季季乐撤掉了传统意义上的省级代理商，直接按照各地经销商加盟店店铺等级，依据区域配货标准对其数量和款式上货，这样一来，整盘货的管理流程减少了代理商渠道的中间环节，每一个终端网点直接对应总公司，加快了总公司对市场变化所作的反应。
　　“就像优衣库的快时尚体现在它对整体市场反应速度上，假如明天将降温10℃，今天在优衣库的店里，我们便可以找到一些促销定价的棉服，这种对市场变化统一作出反应的体系要求企业和品牌渠道的极致扁平化。”业内人士这样告诉记者。
　　“JJLKIDS季季乐也在努力，我们的省级代理商只有管理执行权，依据公司统一制定的货品陈列督导、促销计划、后期终端维护开发等，他只有协助总公司管理的权限，其职责更类似与分公司性质。这样才有可能从零售终端到总部相关部门及人员、生产商、原材料都能同步实时掌握零售终端的销售和库存情况。”陈炳高介绍。
　　对于不少企业采取配货而不是订货的方式，王朝阳也提出了自己的看法，“配货制的模式是基于该公司有很强的市场反馈机制和买手力，产品的受市场欢迎程度往往取决于买手的个人眼光；而传统的订货制则是一种自下而上的订货模式，它是通过收集各个门店的市场信息而形成的市场趋势，在一定程度上可能市场定位更精准。两种订货会模式都存在着优缺点，企业可根据自身实际情况选择采用哪种方式。”
　　“快时尚”对于企业的供应链反应提出更高要求。
　　产品款式多更新快
　　款式多、更新快，是“快时尚”模式的特点，而这一特性，也越来越被本土童装企业所追捧。“目前主营成衣的‘快时尚’品牌，无论是H&M、ZARA，还是GAP，都有涉足童装，‘快时尚’是一种趋势。”业内人士表示。
　　“这是由人们日益转变的消费理念和消费方式决定的。”上述业内人士告诉记者，童装市场的活跃与“80后”父母的消费观念关系较大，这些年轻父母的文化程度和收入水平较高，购买能力强，消费观念新，童装店里有持久连续的更新，成为吸引这些顾客很重要的一点。
　　据了解，服装行业如果要走“快时尚”路线，一般每年春夏季会推出四五百个款式的新品，秋冬季有三四百个新款，要保证几乎每周都有新的款式与消费者见面。因此，产品款式更新和质量保障最大限度满足消费者，成为考验童装品牌进入“快时尚”的一大关键。
　　据陈炳高介绍，为了达到上述要求，JJLKIDS季季乐除了选择儿童专用优质面料，在设计上还采用符合亚洲儿童体态构造的高端合体设计，风格上几乎涵盖了各种休闲、户外、运动、时尚风格，在产品深度上，甚至还尝试开发了部分婴童类产品。
　　“小朋友的个子长得快，童装的尺码变化大，SKU（库存进出计量的单位）数也多，很多小朋友的衣服今年买了，明年就不能穿了，根据这些特性，童装有做快时尚的条件。”北京服装学院服装艺术与工程学院副院长王永进认为，童装企业在打造“快时尚”品牌的过程中，要注意区别于成人服装品牌，要把准童装产品特有的款式、色彩特点。