国内外时尚品牌在上海同台竞技，对国内企业而言，必须要具备强大的管理体系和运作机制，才能适应严峻的竞争环境。国内品牌如果不能借助于上海全球化的资源成为国际化的品牌，到上海发展没有任何成功的可能性。

　　当前上海已逐步成为全球时尚产业在亚洲发展事务的中心，越来越多的国际奢侈品牌、国际快时尚品牌、国内知名品牌都把上海作为一个总部或基地来拓展中国乃至亚洲的业务。

　　国内服装品牌在发展过程中需要解决很多问题，比如融资、人才、管理升级等。能够有效利用全球化的资源来为品牌做提升，做增值，做整体营销，对国内品牌来说尤为重要。

　　另外，面对国际品牌，特别是快时尚品牌在中国的迅猛发展，本土品牌需根据市场变化，消费者习惯，开拓渠道，建立快速反应机制和有效管理体系，来应对行业大环境的变化。根据上海服装行业协会收集和统计的数据，截至今年9月，H&M、优衣库、ZARA、MUJI、GAP、C&A等快时尚品牌2013年在中国总计开店已超过150家。这些快时尚品牌在未来中国的发展战略和布局将会延伸至3~4线城市，因此对本土品牌的打击和冲击非常大。

　　近几年电子商务的崛起，也让传统服装企业看到了巨大的商机，纷纷开拓网上销售，涉足电商，因此未来的服装企业需要进行渠道和内部体系的改革，成为国际化、数字化、改革创新化的企业。