新年开张才几天，江苏悦达集团的一系列新动作引人注目：1月5日，与省国信资产管理集团签约，联手经营盐城陈家港电厂；10日，在盐城与专程来访的瑞典宝莱市政府代表团签约，引进北欧先进的纺织技术和设计理念，将盐城和悦达纺织产品打进北欧市场；1月11日的统计显示，东风悦达起亚K3上市仅两个月，已售出2.7万台，在竞争最激烈的国内中级车市场成功突围。

　　“2013年，我们的目标是经济体量冲刺千亿级！2015年力争跻身世界500强！”悦达集团董事局主席、党委书记陈云华底气十足。

　　速度新突破，52秒开出一辆车！

　　1月11日，走进东风悦达起亚第二工厂无尘车间，迎面一个电子屏打出字幕“UPH：68”。

　　“UPH就是单位时间产能，这个车间一个小时能造68台车，平均每辆车从冲压到下线只需52秒。”工厂管理部陈浩告诉记者，这一效率，已超越一汽丰田56秒生产一台车的国内纪录。

　　就在两年前，悦达人还在为每小时造出48台车欢欣鼓舞，生产效率攀高的背后，是一系列创新技术的集成运用。成型、修口、磨边、钻孔……记者在冲压车间看到，随着5200T级移送式压力机轰然砸下，仅仅2秒钟，一块钢板就变身K2车型侧框架。在东风悦达起亚，下转A3版

　　上接A1版冲压、焊装、涂装、总装四大流程已全部实现机器人操作。

　　技术创新驱动力强势凸显。2008年至2011年，东风悦达起亚的销售量经历了14.1万辆、24万辆、33.3万辆、43万辆“四连跳”。2012年，企业更是实现超产能销售，销量达到48万辆，跻身全国乘用车行业第七位，以“盐城速度”创造了苏北新型工业化进程中的一个奇迹。

　　刚刚过去的2012年，悦达经济规模、综合实力、运行质量、盈利能力再度实现新的历史性突破，实现综合营业收入近900亿元，实现利税超150亿元，同比均实现大幅增长。同时，项目投资实现持续稳步增长，国际国内经济合作取得新进展，新兴战略性产业和重大项目培育实现新突破。悦达集团多元式管理创新模块成果获国家管理创新成果一等奖。

　　以创新驱动发展，陈云华说，去年集团累计申报各级科技创新项目70多项，开发新产品近100个，申请专利40余项。博士后工作站、新能源汽车研究院、新材料研究院、纺织产业研究院、农业科学研究院等进入实质性运营，这是集团增强核心竞争力的重要推手。

　　产业新提升，一套床单卖到二万八！

　　悦达集团在两年前做了一个耐人寻味的举动，将原属悦达纺织的家纺板块剥离，单独组建“悦达家纺”。纺织和家纺一字之差，却折射出悦达集团传统产业转型升级、创新攀高的决心。

　　走进悦达家纺车间，记者如同在检阅纺织装备“联合国部队”：意大利舒美特、日本津田驹的特阔幅喷气织机、剑杆织机；英国博纳斯、德国格罗斯电子提花机；瑞士贝宁格宽幅整经机、浆纱机；中国首台引进的瑞士史陶比尔的宽幅自动穿综机……截至目前，悦达家纺已形成年产2000万米和500万件套家纺制品的能力。

　　悦达家纺公司办公室主任仇玉德说，全球金融危机下，以纺织为代表的传统产业受到巨大冲击，另一方面，盐城作为省内棉区、茧丝主产区，有着巨大原料产能亟待消化。双重夹击下，重心由纺织制造向品牌家纺转型成为必然选择。悦达的目标是，用3-5年时间，打造国内第一方阵家纺品牌。年轻的悦达家纺已亮出“不凡身手”，一大批新产品荣获国内行业顶级大奖。去年8月，在上海举行的中国国际家纺博览会上，悦达家纺双丝光、凹凸布、色织提花等8个系列、500多个产品惊艳亮相，定价高达2.8万元的“悦泽经典”系列产品一举拿下国内外175家床品客商的订单。

　　传统产业向“微笑曲线”两端攀高，一批在原有优势产业延伸出来的新兴产业，也在成长为新增长极。与台湾合资的台玻悦达汽车玻璃公司年产30万台套汽车玻璃，已与东风悦达起亚、昆山世宇势、东风裕隆、奥新新能源汽车等企业建立合作，成功取得6款整车汽车玻璃和7款天窗玻璃订单；介入汽车零部件配套业务，组建悦翔汽车部件公司，形成汽车冲压件的生产、研发和销售一条龙规模；新能源及电动汽车项目取得突破性进展，赛拉图纯电动汽车进入工信部产品公告目录，具备生产的条件。

　　巨人新跨越，“看不见”的悦达有4000亿！

　　东风悦达起亚二工厂的整个办公区，只有一条标语：全球战略目标“产品品质3年内达成全球TOP3，感知品质5年内达成TOP5”。产品质量指标不难实现，提升“感知”品质才是关键。悦达集团总裁邵勇介绍，“2012年我们把汽车产业发展定义为让客户满意年，今年则定义为让客户感动年。从满意到感动，标示着悦达旗下产业发展理念的全面转型。”

　　理念转型，首先折射在企业的发展定位上。悦达集团最近召开“十二五”发展研讨会。集团领导说，悦达目前位于盐城第一、江苏第八、全国第141位，但与世界知名企业相比仍有很大差距。跳出盐城看悦达，跳出全省看悦达，悦达人悄然调高发展坐标：预计到2015年，营业收入将近2000亿元左右。理念转型，还表现在企业社会责任上。地处苏北沿海，悦达肩负苏北振兴和沿海开发两大战略，在体制更为灵活的民营企业以及占据垄断资源的央企双重夹击下，悦达必须紧扣一个“新”字，闯出一条地方国企做大做强之路。

　　在悦达采访，记者欣喜地看到，年产值近千亿的悦达集团，已经是一个产业巨人。但若仔细了解悦达人精心设计的未来产业体系，“看不见”的悦达更为庞大：

　　支柱产业发展新突破。汽车第三工厂预计在2014年上半年建成投产，到2015年形成年产73万-80万台的产销规模，确保进入国内行业前五位，汽车产业产值超千亿元，并直接增加上下游产值超千亿元。

　　能源矿产资源价值攀新高。悦达旗下拥有年产销近2000万吨规模的煤矿，煤矿储量数十亿吨，加上500多万金吨有色金属资源储量，据权威机构评估，单单这些资源储量的价值就达1000亿元以上。

　　三产服务业新跨越。到“十二五”末，家乐福门店超60家、咖世家达200家；在西安、兰州、呼和浩特等地布局“奥特莱斯”新型城市综合体；股权投资中心扩大基金、风投规模，建设百亿级金融小高地；全面展开陈家港“港城”建设，强力介入江苏沿海开发……

　　实现千亿跨越，冲刺世界500强，悦达已快速起跑。