继重庆势投投资控股有限公司、渝商投资集团亮相后，又一本土民企联合体浮出水面。昨日，重庆朝天门服装行业产业联盟宣告成立。同时，28家渝派服装老板宣布共同出资组建投资服务平台重庆尚盟实业有限公司，以推动重庆服装产业提档升级。这意味着，渝派服装企业首次采用公司化模式吹响产业升级集结号。

　　初期可调动资金超10亿

　　昨日，朝天门市场服装企业协会的500多家企业，发起成立朝天门服装行业产业联盟。其中28家企业共同出资组建重庆尚盟实业有限公司(简称“尚盟”)，涉及雨贝尔、阿莎贝佳、小辣妹、波拉米拉、新也希等渝派服装品牌。

　　朝天门市场服装企业协会会长、尚盟副董事长牟卫告诉商报记者，尚盟先期注册资金为1008万元，28家企业每家出资36万元入股，持股比例相当。尽管初期注册资金规模大，但未来还将吸收更多的股东加盟。此外，现有的28名股东，每家企业的年产值均超过1亿元，可调动的资金总量超过10亿元，在运作项目时游刃有余。

　　开百万年薪招聘总经理

　　谈及尚盟的运作模式，牟卫说，尚盟已组成了有7名成员的董事会，由朝天门市场服装企业协会常务副会长唐均才担任董事长。今后，在公司的实际运作过程中，任何决策都将通过董事会投票表决。

　　“我们的目的是，以公司为平台推动会员企业升级，让会员企业发展得更好。”牟卫透露，实际上，尚盟是由朝天门市场服装企业协会主导搭建的公司化运作平台，在其预备成立之始，就邀请了国内著名的战略咨询机构王志纲工作室为其把脉，制定了清晰的发展战略。为推动公司运转，尚盟将出资上百万元，在全国范围内公开招聘熟悉服装市场的总经理。

　　意在破解行业发展难题

　　“近年来，我国服装行业整体颓势明显，‘大鱼吃小鱼’频繁上演，竞争愈演愈烈。”唐均才说，经过20年的发展，重庆服装产业虽然凭借先行先试、快速反应树立了近千个品牌，还一度跻身“中国四大女装基地”，但仍处于产业链最低端的“加工基地”阶段，存在着很多问题。

　　唐均才、牟卫等坦言，以朝天门市场服装企业协会的500多家企业为例，去年总产值达200多亿元，仅占全国的3%左右。渝派服装目前的困扰包括有产业无配套等一系列问题，这些问题若得不到有效解决，未来产业发展将受到极大的限制。

　　“能否成功突围，不仅关系到近千家企业的去向问题，更关系到上百万产业工人的生计问题。”牟卫说，要破解存在的难题，靠个别企业单打独斗无力实现，重庆服装产业亟需一个集群化联盟发展平台，通过填补产业链高端环节空白，形成以设计、营销为核心，以生产加工、现代物流为基础，以传媒、信息等为配套，打造附加值高、竞争力强的新型服装产业集群。“现在，越来越多的渝派服装企业已经意识到抱团发展和产业升级的紧迫性和必要性。因此，我们决定携手组成产业联盟，组建平台公司，以全新的模式和理念，整合和提升重庆服装产业。”牟卫说。

　　将牵头打造西部时装产业园

　　商报记者昨日从尚盟了解到，该公司已拟定了“推动朝天门服装企业联盟发展”的战略规划方案，将逐步实施西部时装产业园、明星品牌助推计划、高端人才引进计划、电子商务联盟计划、国际高端资源整合计划等5大核心计划，力争培育出一批产值几十亿元甚至上百亿元的行业龙头企业。

　　牟卫表示，日前，尚盟已代表重庆朝天门服装企业协会向市政府提交了“打造西部时装产业园、助推渝派服装企业发展”的专项报告，公司运作的第一步是牵头启动建设总投资达35亿元的西部时装产业园，目前正在巴南等地选址，预计年内开工，5年内全部建成。产业园将引进拉链等配套企业，具备生产、人才孵化、电子商务、现代物流等功能。

　　“其次，在现有的近千个渝派服装品牌中，我们将挑选出50个品牌进行重点包装，并请明星代言，打响知名度。”牟卫说，针对服装产业高端人才匮乏的情况，尚盟初期将引进20~50名设计、管理类人才，目前已开始与巴黎时装设计协会、韩国服装协会展开接触。

　　此外，为推动服装产业线上、线下融合，尚盟还将与天猫[微博]等知名电商企业合作，开办类似“重庆服装馆”这样的电商平台，让渝派服装在线上进行集体展示和营销。在整合国际高端资源方面，将与国外的一线、二线服装品牌商合作，推动渝企成为国外品牌的西南代理经销企业，学习国外企业的先进管理和营销经验。

　　新闻纵深：四大瓶颈卡住渝派服装“喉咙”

　　渝派服装想进一步发展，究竟面临哪些瓶颈？昨日，多家服企老板接受商报记者采访时表示，主要涉及缺少配套、缺乏人才、品牌意识亟待提高、物流成本高企四大方面。

　　重庆洋洋无纺布厂老板蒲晓阳说，该公司生产无纺布所需的化纤等原料，常年需从江苏、浙江等地引进，其他同行所需的拉链、钮扣等也来自义乌等地。“大家头疼的除了运费外，还有就是由于没有配套企业，没有形成完整的产业链，厂家在中间环节上很费时间。每到旺季，服装企业都是分秒必争，谁的新产品能第一时间出现在消费者面前，谁就占领了制高点。”蒲晓阳说。

　　“另一个瓶颈就是缺乏人才。”重庆温馨服装厂老板温建荣说，目前重庆服装产业主要缺少的是高端人才和技术工人。以他的服装厂为例，目前服装工人的主力是“70后”，只有极少数“80后”、“90后”，很多年轻人不愿从事服装加工这一行。但要成为熟练的服装工人，培训期至少要1~2年以上。因为人手不足，有的服装企业根本不敢接大单。

　　一品牌女装老板刘建军则认为，重庆服装行业仍缺乏在全球叫得响的品牌。没有领头羊，整个行业就缺乏高度。重庆天冕裤业老板张黔渝表示，本土服装企业大多是从作坊式发展起来的，品牌意识较为薄弱，尤其是在销售网络构建、营销人才培训、品牌推广上缺乏资金投入和新思维，与沿海地区同行相比差距加大。

　　“在物流方面，此前各家服装企业都是自行发货，没有形成规模效应，导致物流成本高企。”重庆小辣妹服饰有限公司负责人认为，通过打造西部时装产业园，进驻的企业可以实现集中、快速发货，届时物流成本将大大降低。

　　改变朝天门服装企业小散乱的局面

　　多位业内人士认为，服装企业通过公司化模式抱团发展，相当于有了领头羊。不仅可以改变朝天门服装企业之前小、散、乱的局面，还能整合各企业的资源、资金等方面的优势，助推整个重庆服装产业的提档升级。

　　朝天门服装企业多为“前店后厂”的模式，多年下来形成的“渝派服装”在全国颇有名气。但随着城市的发展，很多作坊式工厂只能外迁。由于多数本土服装企业的厂房规模并不大，很多工业园区不接纳散户进驻，有的小企业只能到处租厂房生产，还时常需要搬家。西部时装产业园建成后，渝派服装有望实现集中生产，做大规模，同时通过引进配套企业进驻，还能形成完整的服装产业链，提高产业附加值。