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120亿元的蓝图——齐贤镇规划纺机行业“十二五”目标

发表时间:2012-03-19    作者:李红梅  发表评论



  “十二五”开局的第一年,齐贤镇纺机实现工业总产值73.28亿元,同比增长5.66%;实现利润7.33亿元,同比增长5.66%,距离镇政府提出的“十二五”期间全镇纺机行业实现产值120亿元的目标又近了一步。

  集群优势下的高速增长

  借助我国纺织第一大县的地理优势,绍兴县齐贤镇纺织机械制造业近年来得到了快速发展,形成了强大的产业集群优势。目前,齐贤镇拥有各类纺机制造及配套企业近400家,拥有一批省级龙头企业,3家国家级高新技术企业,1个中国驰名商标,100余项国利专利。“齐贤纺机”在国内市场也享有较高的知名度,部分机型的国内市场占有率达到90%。2006年,齐贤镇被认定为浙江省纺织机械专业品牌基地;2009年,齐贤镇被中国纺织工业协会命名为“中国纺织机械制造名镇”。

  齐贤镇纺机的集群优势一方面体现在其完整的配套能力上;另一方面来自于几大主力纺机企业在行业内的影响力和在产品开发上取得的成效。2011年,齐贤镇第一大纺机企业——越剑机械制造有限公司开发的高档数字化纺织装备项目被列入绍兴县“十二五”重大工业项目规划,生产的YJ800DM加弹氨纶一体机、YJGW290型多梳栉提花经编机和梅轮电扶梯电能反馈式高效和节能小机房等三个项目入选国家火炬计划;绍兴纺机集团“越峰”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,公司生产的SJ800MB型空包一体加弹机被列入省级新产品试制计划;群方机械有限公司的高速智能分条整经机开发和绍兴纺机集团的多功能加弹机的研究与开发等两个项目被列入县级重大科技攻关计划。

  整体水平偏低不容忽视

  尽管齐贤镇纺机行业的规模效应日渐突出,产品在国内市场的占有率逐年提高,但也存在不少值得关注和亟待解决的问题。对此,齐贤镇党委书记何坚刚有着清醒的认识。他说,站在绍兴的角度来看,齐贤镇纺机有一定规模,但从浙江省、从全国范围看,或与国际先进水平相比,齐贤镇无论是规模上还是产品的技术性能上都有很大的差距。他说,齐贤镇的许多纺机产品还是属于中低端水平。整个集群的发展层次仍然较低,仍处于产业价值链低端,产品档次和质量不高,主要依赖低端市场;纺机产业上下游联系不够紧密,专业化分工水平也有待提高;企业发展水平较低、竞争能力偏弱,企业间无序竞争仍很普遍;专业服务机构水平较低,配套服务网络仍需大力培育;产业集群与本区域及全球产业链的关联性和互补性不强;企业研发能力弱,产品雷同、相互模仿的结构模式需要尽快转变。

  何坚刚说,今后我国纺机行业的发展目标应该是“强而精”,迎合纺织品需求多样化、精细化要求,朝着自动化、智能化方向发展是纺机产品的必然趋势。从镇政府的角度来讲,要鼓励和引导纺机加快转型升级的步伐。何坚刚说,为行业发展保驾护航,提供规范、高效、便捷的服务是镇政府应尽的责任。对于齐贤镇纺机产业的发展,政府一方面要组织企业做一些具体的工作,比如说服务平台的建立和纺机产业园的建设,另外更重要的是加强政策引导,起到四两拨千斤的作用。

  齐贤镇的400多家纺机企业大多数是家族式企业。何坚刚说,从长远来看,企业要有更大的发展,必须要建立起现代企业制度,今后还要鼓励和帮助有能力、实力、条件成熟的企业逐步上市。“我认为,纺机产品不仅仅是要跟着纺织走,而应该起到一个技术的引领作用,为纺织产业的转型升级提供更加先进的装备”。显然,何坚刚对于纺机行业的发展考虑得很远。

  纺机销售力争120亿元

  “十二五”期间,齐贤镇仍然把推动纺机产业又好又快发展作为全镇经济工作的重中之重。齐贤镇“十二五”规划中提出:到2015年,力争有1家纺机企业销售收入超20亿元,4家纺机企业销售收入超10亿元,培育2~4家技术装备先进、规模经济强劲的科技型、品牌型行业龙头企业集团,使其跻身于世界纺机制造先进行列;拥有一批国家级、省级知名品牌,3~4只在主要出口市场享有较高知名度和市场占有率的品牌;通过5年的努力,力争到2015年,全镇工业产值达到400亿元,纺机产业集群销售收入突破120亿元,成为全国乃至全球最大的纺机产业集群地。

  为了保证这一目标的实现,齐贤镇“十二五”规划中也明确提出了五项具体措施。首先是要加强组织领导,完善配套政策,成立齐贤镇纺机产业集群升级发展领导小组,确保纺机产业集群升级发展工作落到实处。二是实施竞争战略,打造齐贤品牌。实施错位竞争战略,生产独树一帜的产品和具有高科技含量的新产品占领市场,努力打造全国加弹机生产销售基地;实施特色竞争战略,做好“人无我有,人有我优,人优我新”的文章,积极拓展新材料应用,研发产业用纺织品设备,使“齐贤纺机”成为行业领军者;实施品牌竞争战略,以“越剑”和“越峰”等中国驰名商标和省级名牌为龙头,全力培育一批具有核心竞争力的自主品牌,实现从“齐贤制造”向“齐贤创造”的转变。

  三是鼓励技术创新,提高产品档次。引导企业与高等院校、科研机构的产学研合作,加快多样化、精细化、自动化、智能化、低碳化等新产品的开发;引导企业建立规范科学的管理制度,提高精细化水平,努力提高产品档次和质量。鼓励企业在研究高效、节能、高附加值的纺机产品上下功夫,加快转型升级,努力提高科技对企业的贡献率。

  四是加快园区建设,提升集群水平。加快启动齐贤纺机特色工业园的建设,发挥园区的集聚效应、配套效应、规模效应、带动效应,全力提升纺机产业的集群化水平。

  五是完善平台建设,提升公共服务。在巩固现有公共服务平台的基础上,着力完善纺机公共技术平台、测试平台、培训中心和信息网络四大平台建设,大力推进产品开发、品牌培育和市场开拓,在信息服务、自主创新和人才培训等方面为产业集群企业主体提供更优质、更便捷、更完善的公共服务,促进整个行业的健康快速发展。

  “一个产业集群的壮大和成熟不是只靠一代人、一届政府就能实现的,但是我相信这些思路每年都能贯彻,实现一两个,这个产业就一定能做大做强。”何坚刚对于齐贤镇纺机行业的发展充满信心。

稿件来源:纺织中国在线/中国纺织报

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