“2012(第六届)中国CEO高峰论坛”于2012年11月18日在北京召开。舒朗时装（中国）有限公司董事长吴健民出席并发表演讲，以下为演讲实录：

　　吴健民：我女儿昨天考试，我每天在海边散步，就觉得自己很有思想，昨天晚上到了公寓散步，觉得没兴趣，这个挺难受，我赶快回房间，然后就没散步，回去和几个同学，我当时是人大学宏观经济的，水皮给我发了一个短信，说新形势下的应变之道，你们都不知道，我怎么知道，我没法讲，后来他给我发了一个图片，应变之道就是我丢骰子，我想今天听听应变之道，听老半天就是买国货，你们都买我衣服得了，这样每一次开会大家都来买我的服装。但是有些先生不太一样，你都这样去弄，真是感觉我大学以后干了十几年管了好几年经济工作，这十几年我有一个理想，就这样一步一步走，只要不干投机取巧的东西，做的很辛苦的事情，它能做多大，我就选择服装，我当初下海的时候没有什么可选的，而90年代末，当时要不管前面是地震，我要爬过去的那种感觉，当时我下岗的时候很多人都再就业，根本没有可选的，后来我就做了衣服，后来从一个小企业做到一个大企业，但是大好啊，多大是好，有的人说多大是好，大能不能强，大还是小，强跟弱，就跟过河一样的。包括我们主持人刘先生讲了很多，我觉得他讲了几个中，我觉得这十几年一直在讨论，我们都在做什么，就做了你这个中，他们老讲品牌建设，我说品牌建设是做出来的。因此我跟你说，我做的品牌就是上不做，下不做，别人问我怎么办，我说上是天花板，20年和两百年能比吗，地下是水吗，我去动物园批发市场去抢饭碗吗，我争取把自主品牌创出一片天来，我从中间蹭出一片天来。我是做服装的，这个应该是消费品里面很大一块的东西，纺织品不是关系民生的，但是这几年，改革开放先放的是服装，后放的是纺织，我个人认为这是竞争很强的一个行业，做服装的享受到过像钢铁、光伏啊、农业啊这么多温暖，服装人什么时候享受过那么多的温暖，虽然要我们国货强大，他只是说说而已。

　　我一直讲不管是三分之一发展，三分之一死，三分之一赚钱，这既然都是你国家鼓励的，你死了当然国家要补贴，你现在要做光伏，各地都在鼓励做光伏。省长省委书记就探讨，我一句话也没有说，很多要我说，我说要我说有用吗，以后市场会说。因此你好还是坏，你还得管，这个吴老师前一段时间到我那里去，你去做中国民企发展研究者，我是做国家经济发展研究者，我们就扎扎实实的做我们的企业，我可能以后带领舒朗走出去。因此不见得我就不是将来中国的首富，但是需不需要我去做呢，我去做了，我们年轻的时候有欲望，走到一定程度之后，悟出了好多道理，我们的价值观方面不能这边倒市场经济，这边又想让大家实实在在创业，这边是很浮躁的东西，那边又希望扎扎实实干。我只是说自主品牌未来的方向在哪里，事实上都是在竞争中的，如果竞争就是靠自己来做的，这种是靠在竞争中取胜的，因此中国的企业家里诞生了很多的人，企业家做的服装也不错，这个时代要诞生新的企业家，那么我表一个态，做中国服装品牌，就扎扎实实做，中国服装品牌要做好，就是五个“中”，偶尔打打地，摸一下天花板，中国才能创出一片天来。