第一，跟消费者建立关系。

　　在社交媒体世界里，我们服装品牌要建立自己的数字世界品牌大厦。我们可以看到，在facebook上，有很多活跃的品牌，比如星巴克、可口可乐等等，每个月会被消费者赞扬2000多万次，在数字世界中建立了很大的影响力；

　　欧洲最大的服饰零售商H&M，在facebook上有超过500万粉丝，它建立了一个站点叫 Social Media Room，上面集合了消费者在各种社交媒体发布的跟H＆M相关的内容，根据浏览量进行重新排序，通过这个平台，H＆M公司及消费者对品牌有了更多的了解，而这些内容，包括照片和评论，全部来自于消费者自己。

　　第二，通过数字媒体建立品牌的全新体验。

　　品牌已经不单纯是企业自己创造的，而是由消费者参与创造的，像Burberry这样的顶级时尚品牌，很早就开使用facebook，除了在Facebook上开设主页，Burberry还推出了自己的社交网站“Artofthetrench”，鼓励全球的消费者去展示自己的风采，数以十万计的消费者上传了自己穿着Burberry风衣的照片，在这面巨大的照片墙上，有不同性别、不同年龄和不同肤色的人，但是他们有个共同点，都身着Burberry的风衣，用户可以点击其中的一张，可评论、分享这张照片，在这里，人人都是超模，处处都是秀场，让全世界人民体验他最新的流行趋势。

　　美国的一个奢侈品零售商波道夫·古德曼联合世界时尚品牌Fendi设计团队在Facebook上推出了一个提包设计大赛，邀请消费者从调色板中选择提包上下两部分以及手提带和ID标签的颜色，参赛者可在活动截止日之前提交多个设计到波道夫·古德曼的Facebook页面上，并要求参加设计的消费者邀请他们的朋友来投票助阵，Fendi的设计团队将从得票最多的五个设计中评选出冠军，实物则将成为BergdorfGoodman的秋季限量珍藏版，并会在包上签上设计师的名字，获胜者也会免费获得一个提包，这项活动充分体现了时尚行业消费者充分参与的众包潮流。

　　Levis建立了一个叫“The Levi’s Friends Store”的朋友商店，用户可以用facebook 账号登录，在这个朋友商店中，用户可以看到facebook上的好友都在这里买了什么，喜欢了什么，或者把商品分享给facebook的好友，levis巧妙的把用户在facebook上的社交关系接入到自己的网络销售平台上来，借助用户已有的社交关系来提高销售。Levi’s为推广紧身牛仔裤，做了一个病毒视频广告，使用草根实验+记录视频的方式，视频内容是两个穿着紧身牛仔裤的新西兰女孩，她们走在洛杉矶街头，利用隐藏式摄影机，捕捉男人对她们的屁股暗送秋波，随即她们发到YouTube上，不到两周的时间就获得了超过700万的点击量，成为李维斯近来最成功的营销创意，用一种直观真实和幽默的方式传达Levi’s的性感年轻的卖点。

　　第三，抓住品牌的品牌的SOLOMO时代。

　　作为服装企业来讲，过去依托线下大量的渠道终端带来销售，现在应该考虑，怎么跟线上营销结合，驱动更多人到店铺进行消费，也包括店铺怎么运用互联网跟你的消费者进行品牌分享，这就需要Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移动)的整合。SOLOMO可以建立数字世界和真实世界的完整的用户互动，可以随时随地通过移动方式与消费者接触。

　　2011年，以纯推出了以其形象代言人韩庚为中心的“SHARE IN时尚快分享”活动，首先建立了一个时尚快分享的Minisite，随后开展了为期一个月的线上虚拟试衣活动，活动采用了目前营销技术中比较前沿的AR技术（即增强现实，是利用计算机生成一种逼真的视、听、力、触和动等感觉的虚拟环境，通过各种传感设备使用户“沉浸”到该环境中，实现用户和环境直接进行自然交互），让消费者体验虚拟试衣。网友们可以在活动页面开始互动试衣之后，在提供的以纯服装中选出心仪的三种款式，然后根据提示打印AR码，拿着印有AR码的纸张，对准电脑摄像头调试好距离就能进行虚拟的试衣和拍照，拍摄的照片将会与现有的一段视频进行合成，而此视频正是韩庚为此次新广告语拍摄的TVC，让每个人都能在TVC中与韩庚来个亲密“接触”，且在这之后还能将自己的作品分享到各大社交网站中。

　　此外，AR试衣活动也延伸到了线下，以纯挑选了十四个一线城市21家店铺，在其线下门店安装了AR设备，购买以纯服装的消费者可以获得特殊的AR码，凭此在这些指定门店即可享受虚拟试衣活动和折扣优惠，促进二次购买。活动效果评估显示，在快时尚品牌的消费者里面，这个活动得到较好的认知，特别是在ZARA和H＆M消费者当中，对以纯的认知度得到比较明显的提高。