曾撑起广东“世界工厂”地位的制造业，如今面临着严峻考验。

　　最近，拥有“制造业富士康”之称的台湾宝成集团，其裁员风波似乎表明曾充满活力的珠三角“三来一补”，入秋已久。据悉，被裁的这18人基本为在公司工作了十几年的中层干部。

　　裕成制鞋厂厂长曾锦昌11月8日证实了裁员的消息，裁员原因为“订单萎缩和生产经营发生严重困难”。

　　转型谈了多年，难以计算的中小型制造业仍苦守在这片曾经的“淘金地”，以待撑过又一个寒冬。而一些有能力“逐成本而居”者（如宝成集团），在开辟新领地的过程中同样面临着“成长的烦恼”。

　　被裁18人基本为中层干部

　　“16年零5个月。”问起工龄，在宝成集团旗下东莞黄江裕成制鞋厂工作多年的刘羽（化名）感慨。

　　不久前，这个终于熬到中层的湖南人和其他17名工友突然接到工厂的裁员通知。“那天主要台湾干部高层都有到，但没有说话。公司法人代表宣读劳动合同解除公告，上面写了我们18个人的名字。”40岁的刘羽近日诉说了上个月27日的经历。

　　东莞黄江裕成制鞋厂所在的台湾宝成集团，是珠三角早期“三来一补”企业的典型。这家成立40余年的台湾制鞋企业，从上世纪80年代末开始追逐低廉生产环境，将工厂开到大陆。据悉，宝成集团目前在珠三角的珠海、东莞、中山和河源均设有厂。

　　在进入珠三角的20年中，广东“世界工厂”地位迅速确立，而宝成集团现在已经成为全球最大的运动鞋及休闲鞋制造商，鞋类年产量超过2.5亿双，以批发价格计算，约占全球运动鞋及休闲鞋市场的20%。

　　随着珠三角制造业倒闭危机加剧，宝成集团最近因为其东莞黄江裕成制鞋厂突击裁员而掀起风波。相对庞大的宝成，这次裁员并不算多：18人。不过，这18人却基本为在公司工作了十几年的中层干部。

　　对于裁员原因，正如刘羽所接到的通知“订单萎缩和生产经营发生严重困难”。对于具体情况，曾锦昌不愿细说，他表示目前被裁工人与集团正在进行协商，他在其中担任的职责是传达集团的决定。

　　宝成集团今年前三季度业绩显示，尽管该集团今年前三季合并营收较去年同期增加，但受到汇率波动、人工成本及原料成本上涨等不利因素影响，合并营业毛利及合并营业净利分别较去年同期下跌7.7%和14.6%，分别达新台币358.03亿元和94.97亿元。

　　裁员风波缘起“腾笼换鸟”？

　　由于欧债危机、北非和中东动荡以及内地各类成本的上涨，今年外贸鞋代工行业空前困难。

　　劳动密集型企业从一开始就是“逐成本而居”。上世纪80年代末，为分散生产基地及利用海外地区比较低廉的生产环境，宝成通过转投资之裕元工业（集团）有限公司（以下简称“裕元集团”），陆续到中国大陆、印度尼西亚及越南等地设厂。

　　而裕元集团官方的数据显示，今年上半年，其大中华地区鞋类制造业务占集团营业额的比例已经达到71.1%。同时，该集团现已在大陆以及其他地区设立新生产设施。

　　广东省地方政府近两年提出“腾笼换鸟”，部分珠三角劳动密集型产业开始向粤北、江西等地迁移。

　　刘羽介绍，据其所知，此前其工厂已经有不少订单转移到宝成江西工厂生产，他怀疑自己和工友被裁或与宝成的业务转移有关。而工厂目前调动也显得非常频繁，在被裁前，他今年就被调动了3次。据了解，宝成集团目前在江西设有5个工厂。

　　不过，亚洲鞋业协会秘书长李鹏认为，有些便宜的订单转移到江西很正常，“宝成现在在中山、珠海等地的工厂还在，规模都差不多”。

　　李鹏认为，目前珠三角廉价劳动力、廉价土地因素均已消失，而产业本身就产能过剩，因此在今年新一轮的内忧外患下质量、资金、管理、客户等竞争力都不好的企业就很难支持下去。