5月8日，国际金融危机之后的首次春季纺博会面料展闭幕。3天入场客商18632人次，较上届增长2.4%；总成交34.89亿元，较上届增长3.9%，其中合同成交12.29亿元，较上届增长8.4%……纺博会作为“晴雨表”，让众多纺织企业在国际金融危机后重新树立了信心。

　　参展商与采购商的对接、纺织企业与海外买家的对接、面料企业与设计师的对接……总体而言，纺博会其实就是一场大规模的对接盛会。这场“对接”，让我们收获了什么？

　　收获信心：市场前景看好

　　5月6日，春季纺博会开幕当天上午10点不到，绍兴永俊纺织品有限公司的展馆内就接待了好几批国内外客商。老总施建海和客商的实质性接触有点应接不暇。而在企业的生产车间内，接下的订单已经排起了长队。

　　一位江苏参展企业负责人分析说，目前市场呈现出“越涨越买”的心理预期，特别是外商由于担心企业涨价，订单量都在增长。

　　“现在想想，金融危机从某种意义上来说，对我们企业发展未必是件坏事。它让企业重新梳理客户，重点精心培育优质客户，淘汰劣质客户，我们迈出的脚步会更加踏实。”浙江越隆控股集团有关人士认为。

　　收获反思：品牌仍是软肋

　　5月7日下午，来自北京、上海、深圳等地的20多位知名服装设计师，与21家绍兴面料企业进行“对接”。一名设计师的发言让中国轻纺城既欣慰又有点尴尬。他说，在北京服装设计界，几乎人人都知道柯桥轻纺城，但却很少有设计师能直接说出柯桥的具体面料品牌。柯桥面料在织造质地上已完全能与国际一流面料媲美，但在品牌建设上依然“为他人作嫁衣裳”。

　　这些知名设计师举例说，江苏“阳光面料”早已妇孺皆知，而其甚至“牛”到让客户来遵循它的价格体系。但是在绍兴，厂商“防止被‘仿织’”和“酒香不怕巷子深”的意识很浓，不少面料企业的品牌建设缺乏实质性的突破。

　　尽管中国轻纺城在2006年首次推出产业特色整体品牌“中轻城”，首批7家有代表性的纺织企业先行无偿使用“中轻城”商标，吹响了中国轻纺城打造高端品牌、整体品牌的号角，但在偌大的中国轻纺城，面料企业自主创牌之风还欠盛。

　　中国服装设计师协会副主席苏葆燕认为，面料企业价格竞争不是持久之计，除了创意设计，面料企业的另一个核心竞争力来自品牌，通过品牌影响力来提升面料附加值。